李華誌 5348 字 1個月前

第三章落實從領導開始

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感興趣就緊抓不放,對不感興趣或不了解的工作就敷衍塞責。

2.處理好大和小的關係

做到以大統小,小中見大,在兼顧上抓落實。

大事和小事是相互聯係、密不可分的,因此首先要抓大放小,分清主次。現實工作千頭萬緒,要抓的事很多,對於事關全局的關鍵問題,要集中精力抓緊抓好;而對一些事務性的工作,則應該讓部屬和業務主管部門去辦。小中見大,注意變化。隻關注大事,隻講大道理,不重視解決具體的現實問題,以大代小,必將導致工作“掛空擋”,起不到應有的作用。應該看到有些小事,隨著時間、地點、條件的變化,也會變為大事,因此必須善於小中見大,既要抓重點,又要“彈鋼琴”,從小處著手,縱橫到位。根據一個人、一件事、一個單位、一個部門的情況,具體抓好落實。特別是對每個單位、每個時期,各項工作的重點和難點,以及帶普遍性、傾向性的問題,更要一抓到底,不見成效不撒手。

3.處理好實與新的關係

做到實中創新,新中求實,在開拓中抓落實。

開拓創新是曆史發展的必然要求,也是人類社會發展的動力源泉。必須抓住以下三點:一要形成新觀念。抓落實,要求我們思想認識不能僵化、不能保守,必須跟上形勢的發展,不斷適應客觀世界的變化,以觀念創新為前提,不斷解放思想,以推動創新。二要研究新情況抓落實。要求我們不能照本宣科,必須研究發展過程中的新情況,創造性地抓好工作的落實。三要解決新矛盾抓落實。要求我們不僅要貼近現實,還要把視野對準改革中凸顯的新矛盾,創新載體,促使其得以化解和消除,不斷開創工作的新局麵。

4.處理好動和靜的關係

做到靜中見動,動靜相宜,在過程裡抓落實。

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