臟、特別是全鱉精華所在鱉甲分解為容易為人體直接吸收的肽類和遊離氨基酸類物質。動物型營養液中華鱉精誕生啦!聖達公司在1989年創業,經過5年的裂變式的發展,1994年年底銷售額已突破6億,成為國內和東南亞地區最大的龜鱉係列產品生產基地。
如果說上麵的兩個列子都是借著信息來取得累累碩果的,那麼,日本經濟發展奇跡的產生,幾乎全世界都認為,信息乃是這一奇跡產生的催化劑。
在曆史上,島國日本是很落後的。1000年前,日本從當時最為發達的中國汲取了文化信息之營養,成為中國文化圈中重要的文明國家。130多年前,日本開始進入明治維新時期,從此,所吸收外來的文化信息轉向了歐洲和美國。日本前首相吉田茂曾說到,“明治時代的日本人在麵臨一種陌生的強大的文明村,無所畏懼地放棄了長期愛好的習慣,引進了外國文明。”而第二次世界大戰後,“日本人承認美國和英國擁有卓越的文化。日本人放眼世界,專心致誌地汲取世界的長處。
他們羨慕美國人的勤勞能乾行為,英國的政治上的安定,德國的‘大眾汽車’的優良,丹麥的高度的農業生產率,他們回憶和對照日本的情況,決心要學習他人的長處。”自然,引進、學習就是信息的獲得。日本人不僅通過產品引進、技術引進、獲得大量的信息資料,還通過派往世界各地的留學生、商務代表以各種方式搜集信息靈敏有效的信息,自然使得日本人得以針鋒相對、有的放矢地進行策劃及行動,從而使日本的產品很快打入國際市場,產生可觀效益。比如,一次巴黎時裝表演大賽結束後,獲前幾名的設計款式,第二天就在世界各大城市的商場以昂貴的價格出售了。一調查,上市的時裝全是日本公司生產的,時裝設計師控告日本公司侵權。但日方反說,是他們的時裝商品在前,而設計師們設計的時裝參賽在後,這樣日方也就不為侵權了,官司隻有不了了之。也就是說,早在各地設計師在設計參賽的時裝時,日本人就已得到信息,並已在悄悄地大量仿製了。
信息給日本帶來豐富的利潤,使日方食到“信息”果實,日本人便更注重大力發展信息業。美國學者羅伯特·C.克裡斯托弗著的《日本精神》中寫道:“即使尚無直接用途,日本人也願意為了一個長期目標儲存信息,許多機構,從‘首相辦公廳’到‘全日製糖協會’,都貯有大量的信息。所以,簡直就沒有隱晦得無法查獲的關於日本的統計資料,或遲,這些資料全能派上用場。任何日本政府機構或大公司,都隻能在獲得大量的、全麵的有關資料、並對這些資料信息煞費苦心地分析之後,才敢於果取新的冒險行動。”有人進行了統計,1987年,日本人均年耗紙120公斤,世界上為37公斤,而中國僅有3.7公斤。耗紙量與貯存信息呈正比,伴隨著信息工業的發展,東芝公司工業電子部部長都竹君雄堅信:信息工業,包括計算機、電子和通訊技術,最終會成為世界上最大的商業,比汽車、鋼材、原油和化學品還要大。而實際上,日本數以萬計的家庭,已經裝備了雙向電視係統,可以隨意選擇新聞簡報、天氣預報、貿易信息等,並可獲得長期保留的任何信息的硬拷貝,使得日本報紙業感到了日益迫近的危機。而日本率先研製智能型的“第五代電子計算機”,已使得最先提出“信息化”、“信息工業”、“信息社會”概念的美國空前的緊張。不少美國專家學者“心急如焚”地疾呼:如果美仍然擾豫不決,將在繼80年代存儲器芯片市場被日本囊括了一大半之後,在電腦工業方麵將遠遠落後於日本。
確實。不論是對一個企業,還是一個國家來說,“信息”已成了居於一切因素之上的首要因素。目前,世界上經濟發達的國家,普遍流行這樣一種觀點:“控製信息就是控製企業的命運,失去信息,就是抹殺企業的生命力。”“沒有物質,世界是空虛的、虛無的;世界沒有能源量,物質和能源都是雜亂無章的,毫無用處的。”不少企業家、經濟學家認為:沒有金錢資本,可以貸款融資;沒有廠房設備,可以建設購置;如果缺信息即使資金再足,廠房再多,企業也永遠逃脫倒閉的命運。
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信息的重要,主要是作為成功策劃的基礎來實現的。
而成功的策劃,本質上乃是創造性思維的過程及其結果。更具體地說,就是策劃者把多種信息在頭腦中組合成靈感,使多種靈感有序地大集合的產物。
曾有這麼一則故事:在一次盛大的宴會上,中國人、俄國人、法國人、德國人、意大利人爭相誇耀自己民族的文化傳統,隻有美國人沉默不語。為了使自己的表述更加形象,具有說服力,他們紛紛拿出具有民族特色、能夠體現民族悠久曆史的實物——酒,來互相撞杯相敬。中國人拿出古色古香的茅本方麵便打入美國市場,贏得美國人的讚譽。
既然成功的策劃源於有效的信息,那麼我們就必須對“信息”來作一番認識。
信息的定義至今尚未統一,控製論創始人維納在《控製論和社會》一書中表述為:信息是我們用於適應外部世界,並且在使這種適應為外部世界所感知的過程中,同外部世界進行交流的內容的名稱。
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