張彥 10385 字 1個月前

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經商為人處事之道,毫無保留地彙成文字,留以後人借鑒學習。我們無需交多少學費就可輕鬆學到,卻還不知道感恩圖報。無論是商業巨著,還是娛樂雜誌裡,隨處可見關於如何和為什麼的解答,都試著告訴有意經商的朋友們,在銷售和購買、生產和運輸、資金管理和人事管理方麵,什麼是應該做的,什麼是不該做的,囊括了經營管理的方方麵麵。書攤上關於經營管理的書亦是琳琅滿目,數不勝數。關鍵在於我們。我們是要像那位驕傲的將軍一樣,粗暴地將其拒之門外,還是要謙虛大方地接受前輩的教導,悉聽尊便。對一個商人來說,沒有比投資教育、投資知識收益更大的事情了。有遠見的聰明人會將投資放在增強業務能力上,而不是鼠目寸光地僅著眼於保住自己的飯碗。因此,他們才能在工作中掌握先機,一旦有更適合、更好的工作機會,才能輕鬆獲得,才能在事業這條路上不斷前進,而不是原地踏步。

戈耳工·葛裡翰在其著作《一位白手起家的商人寫給兒子的信》裡寫道:

“我不認為,一知半解的知識是毫無用處的;但我的經驗卻更深刻地告訴我,一個人在他擁有了一門知識的一半時,他會發現往往在關鍵時刻真正有用的卻是另一半知識。”

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“當你為自己手中的棍棒所竊喜時,卻不知道別人還藏著一把鋒利的割肉刀。人不可驕傲自滿,不可大意輕敵。孰不知當你在跑的時候,人家卻已經用飛的了。因此,我們要時刻保持警覺,關注形勢的變化,絕不遺漏任何一絲細微的變化。警醒的人在蚊子第一次接近他時,就能準確無誤地將其拍死。我們應學習他迅速靈敏的感知力和洞察力,果斷迅捷的反應力,以及準確無誤的行動力。在信息出現的第一時間裡就將其捉住,分辨出真偽。這在信息爆炸的今天尤為重要。信息關乎著一個企業的生死存亡。誰最先掌握信息,誰就掌握了商機,掌握了先機。”

如今,時代變了,時代對一個經商者的要求也較之以往要更嚴格、更苛刻。為了達到時代的要求,我們必須使出渾身解數,傾儘全力。不論所遇境況多麼錯綜複雜,都應在最短時間內,找出最簡單、最行之有效的解決方法。正所謂未雨綢繆,有備無患。要做到這一步,我們須事先計劃好一切,做好一切準備,不打無準備的仗。

假如我們能夠事先精密詳細地安排好要做的事,一次隻做一件事,一件事一件事井然有序地做,隻在完成一件事後才開始下一件事。中間節省了許多不必要的麻煩,在相同的時間內可以完成更多的事,辦事效率大大地提高了,這才是正確的做事方法。除此之外,還有一點須銘記在心的是:一旦開始工作,就絕對不要中途停下,要一鼓作氣地完成它。舉個簡單的例子來說,一輛完全靜止的汽車,要啟動是要耗費巨大的能量的。而一旦發動起來,無論以多大的速度行駛,其耗油量也不如啟動那一瞬間所耗油量大。人亦如此。人是愛犯懶的動物,能不動腦子就絕對不動腦子,從來都不會主動去找事做,隻有到了迫不得已的時候才心不甘情不願地行動起來。這是人的惰性,是人類的通病,做事時要三催五請,磨磨蹭蹭。一旦開始了,隻要不中斷,就可以憑借慣性,一鼓作氣,一口氣乾下去。而一旦中途停下來,就不得不重新開始。不斷地停下、開始,停下、開始,一鼓作氣,再而衰,三而竭,既浪費時間又浪費精力,費力不討好。

提高效率的妙方

探討個人工作效率,平均工作效率及公司裡其他各種工作效率的著作不計其數。至於如何提高效率,眾說紛紜,而總結起來,無非以下幾點:

明確自己的目標;

深入剖析了解自己的目標;

提前做好計劃;

一次隻做一件事;

在開始做下一件事之前,必須把正在做的事完成;

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