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"": "任何組織機構，經過合理的設計並實施後，都不是一成不變的。它們如向生物的機體一樣，必須隨著外部環境和內部條件的變化而不斷地進行調整和變革，才能順利地成長、發展，避免老化和死亡。應用行為科學的知識和方法，把人的成長和發展希望與組織目標結合起來，通過調整和變革組織結構及管理方式.使其能夠適應外部環境及組織內部條件的變化，從而提高組織活動效益的過程。就是所謂的組織創新，亦稱組織開發。
組織變革是不以人的意誌為轉移的客觀過程。引起組織結構變革的因素通常是：外部環境的改變、組織自身成長的需要以及組織內部生產、技術、管理條件的變化等等。實行組織變革，就是根據變化了的條件，對整個組織結構進行創新性設計與調整。
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