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"": "鬆下幸之助以嚴格管理聞名，但他對“情感管理”也有一手。
在公司的創業之初，為了儘快完成原始的積累，趕超對手，鬆下的嚴格管理可說是無不用其極這種方法雖說也達到鬆下的目的，但隨著公司的擴大，企業文化延伸，鬆下感到光靠嚴格已管理不了公司了。
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鬆下幸之助是身體比較弱的人，他的精力也不是特別的充沛。但是他在管理著那樣大的公司時，卻從來不忘記關心員工的生日。朋友、員工的生日、婚禮，他卻能親自提寫賀卡。他的親筆提寫使他的賀卡滲透著一種濃濃的人情味。
每年鬆下自己的生日他自己都要收到許許多多的賀卡和賀電而他對這些賀電和賀卡一般都要親自寫信表示感謝。他本可以叫秘書打印。但打字的機械味有一種冰冷和拒人於千裡之外的感覺。這是他絕不會采取的。他的親筆信無論長短，都會增加親切感使本有的友好得到增進。這是保持良好人際關係和保持個人形象的有效方式。
鬆下電器公司的最初，隻不過是鬆下夫婦兩人的私人作坊，製作電絕緣板。後來有一兩個雇員。但是在將近七十年的曆史中，它卻像是由蛹幻化蝴蝶一樣，神奇地變成了世界上最大的電器王國之一。這種成功是每個有事業心的人都應該深刻總結的。
按照一種相當落後的觀念.雇主和雇員的關係就是一種雇傭關係，雇主不要求雇員乾活就足夠了。但是鬆下幸之助管理的雇員卻從沒有這樣的觀念.而是儘一切努力、以不同尋常的熱情來在雇員中培養企業精神。使雇員把他們所作的工作當作自己應該為之儘職的事業來做。
鬆下幸之助的這一管理思想，既提高了雇員的工作效率，同時又使所有公司的人都能夠擔成一股勁來參與公司的發展。收到了間單的管理所達不到的效果。
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