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星箭公司第一屆表彰大會在一片熱烈的氛圍中圓滿結束。這次表彰大會，不僅是對過去工作的總結和肯定，更是對未來工作的激勵和展望。通過表彰大會，全體星箭人更加堅定了信心，明確了方向，他們將以更加飽滿的熱情和更加高昂的鬥誌，投入到工作中，為公司的發展創造更加輝煌的業績。
上午表彰大會結束。下午，雷鳴召開星箭公司管理層臨時會議，公司高管肖建國、趙剛、申瑞瑾還雷鐘靈全都參加了會議。
會議的主要內容就是改變公司的經營模式，私營經濟改成股份製經濟，公司開始施行股份製。將公司所有權與使用權分離，在保持所有權不變的前提下，將分散的使用權轉化為集中的使用權，這種製度安排分工明確，不僅有助於企業快速擴大規模，提高資金使用效率，還能更好地實現資源的優化配置，促進企業經濟發展。
“施行股份製當然好，需要跟老雷廠長提前打好招呼。”趙剛有些擔憂地說道，他知道老雷廠長的脾氣，雖然他暫時不負責公司的管理工作，但是，這麼大的事不事先跟他商量肯定是不妥。
其餘幾人也是互相望了幾眼，都覺得趙剛說的有道理。
“放心，這事我已經征得他老人家的同意了，良好的經營模式才能順應時代的發展。”雷鳴自信地說道，心中早已胸有成竹。
其他人見狀也不再多言，都靜靜坐著等待雷鳴的安排。
“經過研究，下麵我就來宣布一下咱們公司的管理人員具體職責和股份占比。”雷鳴從文件夾裡取出早已擬定好的資料，開始宣讀。
“星箭公司法人依舊是雷振華，股份占比51%；我擔任公司的總經理，負責星箭管理加總體協調運作，股份占比15%，肖建國任星箭副總，負責對接市場，股份占比10%；趙剛依舊擔任車間主任，負責生產車間，股份占比8%；申瑞瑾去掉代理職務，正是任命為技術部總工，負責技術部，股份占比8%；雷鐘靈任命為技術部主任，股份占比8%。肖叔和趙剛的股份是管理分配，申總工是技術分配，雷鐘靈是資金投入分配，你們所得股份都是星箭公司原始股，不需要再投入任何資金，即可享受公司以後盈利比例分成。”
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