“第二，職工安置是否到位。這是國企改革最敏感、最容易出問題的地方。經濟補償金有沒有按標準發放？社保關係有沒有接續？離退休人員的待遇有沒有保障？有沒有職工因為改革而上訪？這些都要有完整的台賬和憑證 …… 特別是農機廠，破產重整涉及的職工多，債務複雜，更要查細。”
“第三，國有資產是否流失。資產評估的機構有沒有資質？評估結果有沒有經過國資部門確認？產權交易是不是公開掛牌？轉讓價格是不是公允？有沒有暗箱操作、低價轉讓的情況？這些都是督查組必查的內容 …… 雙門這兩個廠子的改革，我是信得過的，但材料一定要經得起查。”
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“第四，改革後的企業發展情況。改了之後，企業是不是真的活了？產值、稅收、就業，有沒有增長？職工收入有沒有提高？這些數據要真實、準確，不能注水 …… 督查組不僅要看材料，還可能實地去企業看，找職工談話，所以材料和實際必須對得上。”
張佑兵講完這四條，端起茶杯喝了一口，繼續說道：
“當然，我不是說你們雙門的改革有問題。恰恰相反，正是因為你們做得好，市裡才敢把雙門推出去。但是，做得好不等於材料就完美。”
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