性子。看起來你還是鍛煉出來了。”離開了馬廳長，我對他心存感謝，又想到連馬廳長那麼精明的人也會一本正經地擔憂，自己是不可替代的，廳裡的事情沒有了他就不行。他是諸葛亮，別人是阿鬥，世上哪有這樣的事？在圈子裡浸泡久了，特別是在巔峰呆久了的人，你要他有正常人的思維，也難。人有偏見，有盲點，因此奇怪並不奇怪，正如荒謬並不荒謬。
回去我把這個消息告訴了董柳，她喜得手足無措，雙手在身上亂拍打。我說：“這點汗毛小事把你喜成這樣，參天大樹才發出一個芽來呢。”我相信總會有那麼一天，到那天我看衛生廳就像今天看中醫協會一樣。她拍打一番又對我說：“你在馬廳長麵前可別做出這副喜滋滋的樣子，他看了不舒服，心裡轉一個彎你就沒戲了。”我說：“我還敢喜？我很悲哀的呢。”就表演出一種悲傷的神情，“這樣可以嗎？”我想著如果真有那麼一天，其它的幾位副廳長肯定會不高興，雖然他們會表示慶賀，但心裡不高興是肯定的。在圈子裡呆久了，我形成一種看人看事的眼光，這就是從利益關係去分析一個人對某件事情的態度，這是最可靠的，而友誼人格和道德的眼光都不太牢靠。圈子裡的友誼是在精心計算的基礎上建立起來的，不具有民間友誼的自發性，一旦你不在其位，友誼就終結了。這種思維經過了多次的檢驗，幾乎是百試不爽。這使我把世界看得更清楚些，而對人性的評價卻更低了。春節後，馬廳長這一任都不完就要下台的消息就傳開了，看來廳裡還有人在上麵有信息渠道，這使我感到了看不見的對手的存在。為了減少敵意，我儘量地低調做人。有一天丘副廳長跟我說話，竟很隨意地提到了馬廳長將下台的事。他既然敢這麼說，我想他是得到了確切的消息，馬廳長來日無多了。他說：“你知道廳裡現在背了一億多的債嗎？這是一個炸藥桶，隻是現在引線還比較長，炸現在的領導是炸不著了。”我一聽知道他在爭取這個機會。炸藥桶？你嚇誰呢？又不是我個人欠的債，我怕？別說一億，十億也不怕，銀行的人會到我家裡去討債？我說：“想起來還是有點怕人呢，上億！這麼大的壓力，也要那麼一個人來承受呢。”這樣我把丘副廳長看成了主要的競爭對手，凡事我都得小心一點。
三月份馬廳長身體不好住院去了，去之前開了個廳務會議，提出由我來主持廳裡的日常工作，這樣我的接班人姿態就突出來了。這是對我的一個考驗，弄得不好隨時都可能翻船。馬廳長躺在病床上，我的一舉一動他都會了如指掌。我按照以靜製動和兩個凡是的原則，除了處理非常事務，什麼也不做，似乎廳裡沒有什麼事情值得大動乾戈了。有一天我站在大院外看著已經升到十八層的大樓的框架，非常強烈地意識到這麼好的地方，一樓竟拿來做廳史陳列館，實在太可惜了。我這種意識越是強烈，就越是體會到馬廳長對這個問題的敏感，他不可能沒意識到這個問題。對馬廳長來說，你隔幾天去醫院看望他並不是什麼本質性的問題，他最擔心的是自己的接班人會不會按既定的方針辦，會不會對他這麼多年的工作予以肯定？一個快退下去的人，還能有什麼比這更大的念想呢？特別是馬廳長，他的曆史意識又是這麼強。按說圈子裡的人都應該明白，人在一切都在，人不在一切都化為烏有，還能指望後麵的人把自己的功績銘刻在曆史的記憶之中？當今連知識分子都不抱這種希望了，當官的人還能抱著？可人對自己的偏見總是扭曲了人的智慧，把自己設想成唯一的例外。
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