【眾陷於害,能為勝敗】
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原典再現
施無法之賞,懸無政之令,犯三軍之眾,若使一人。犯之以事,勿告以言;犯之以利,勿告以害。投之亡地然後存,陷之死地然後生。夫眾陷於害,然後能為勝敗。
重點注釋
懸:公布,發布。
犯:使用,指揮。
犯之以事,勿告以言;犯之以利,勿告以害:驅使士卒作戰,不要告訴意圖;用利益鼓勵他們,不要告訴他們危險。
為勝敗:謀求勝利。
白話翻譯
施行超越慣例的獎賞,頒布不拘常規的號令,指揮全軍就如同使用一個人一樣。向部下布置作戰任務,但不說明其中意圖。隻告知利益而不指出危害。將士卒置於危地,才能轉危為安;使士卒陷於死地,才能起死回生。軍隊深陷絕境,然後才能贏得勝利。
鑒賞評議
曹操曰:必殊死戰,在亡地無敗者。
孫臏曰:兵恐不投之死地也。
張預曰:置之死亡之地,則人自為戰,乃可存活也。項羽(將)救趙,破釜焚廬,示以必死;諸侯從壁上觀,楚戰士無不一當十,遂虜秦將是也。士卒用命,則勝敗之事在我所為。
“陷之死地”雖是大患,但卻能“疾戰則存”,化危機為轉機,置之死地而後生,破釜沉舟、背水一戰……置於死地而士氣大振,進退都一死,不如冒死一拚。
這也是在圍殲時給敵軍留一條生路的緣故,讓軍心士氣散去,如此便能不費一兵一卒而製服敵軍。若斷絕退路,冒死一拚,則以一敵十,雄心壯誌轉危為安,反而拚出一條生路。
深度解讀
取勝之法
聰明的領導者報喜不報憂,從而讓屬下時刻保有一顆向上奮鬥的心。無論對於一個國家的決策,還是對於一個企業的發展來說,都是如此。能夠在不影響員工鬥誌的同時巧妙地化解困難,才是真正的取勝之法。
興平元年(公元194年),曹操與呂布在濮陽交戰幾次失利。又有蝗災,於是雙方引兵退去。袁紹派人遊說曹操聯合,望曹操能遷去鄴城。當時曹操眼見兗州快失守,軍糧又將殆儘,正想答應袁紹的要求。
程昱求見,向曹操諫言:“竊聞將軍想遷居鄴,同袁紹聯合,是這樣的嗎?”
曹操說:“是這樣的。”
程昱說:“我認為您隻是一時臨事懼怕,否則又怎會如此不深思熟慮?袁紹據燕、趙之地,懷天下之心,可是智不能濟事。將軍自以為能在他手下做事嗎?將軍有龍虎之威,可以做韓信、彭越他們那樣臣服於他人的事嗎?如今兗州雖殘,但尚有三城可固守。能戰之士不下萬人啊。以將軍的神武加上謀士的協助,加之守城池士兵,霸業指日可成。望將軍能慎重考慮!”
曹操於是放棄了聯合袁紹的想法。
漢獻帝定都許縣任程昱為尚書。時兗州尚未綏撫,於是又任程昱為東中郎將,濟陰太守,都督兗州一事。
建安三年(公元198年),劉備失徐州歸附曹操。程昱勸曹操殺劉備,曹操卻不聽從。
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。曹反兵舉,州徐了到備劉,後死病術袁,然果。及不悔後操曹”。心異起會定必備劉,兵借他向更今,備劉除不日前公“:道誡勸操曹向嘉郭與昱程,術袁擊截州徐至備劉遣操曹,)年991元公(年四安建
。助援城鄄往前兵千二加欲昱程訴告人命,急危況情道知操曹,城鄄守力兵百七有隻卻昱程而,渡南將陽黎在紹袁時。軍將威振遷升昱程,)年002元公(年五安建
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”。啊育夏和賁孟了過超略膽的昱程“:道說詡賈向後聞操曹。兵進敢不果,少兵昱程聞紹袁。了意同操曹
。尚袁和譚袁伐討,陽黎於師會操曹與軍率是於,千數兵精成編,徒之命亡及眾民間山夥一到得昱程,)年302元公(年八安建
”。道陸從下,過得不船果如“:道說昱程、典李對操曹,道水了絕斷,上河屯兵將蕃高守太郡魏合彙,糧軍送運等昱程與典李遣派操曹
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。侯亭國安為封,軍將武奮為升昱程,後走敗袁二。通得道水,蕃高破河渡北是於,然為以亦昱程
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。操曹禦抵起一,備劉給補然果權孫
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