，但求不出錯。
王開放見他來了，從辦公桌後站起身來，主動伸出手與他握了握，示意他在沙發上坐下。
秘書倒了茶，退出去關上了門。
“樹立同誌，今天請你過來，是有一項重要的工作要跟你商量。”
王開放開門見山，語氣平和但分量十足。
張樹立微微欠了欠身，臉上的笑容紋絲不動，語氣裡帶著一種渾然天成的恭順：
“王書記您請講，紀委一定全力配合市委的部署。”
王開放端起茶杯抿了一口，把自己昨天晚上的那套思路原原本本地講了一遍。
從京州市乾部隊伍的現狀談起，說到激勵機製的缺失、乾部晉升通道的不透明、基層乾部乾事創業積極性的低迷。
然後話鋒一轉，講到自己準備讓組織部出台一份基層乾部考核晉升的標準文件。
用製度的力量把乾部的心思從“怎麼熬日子”扭轉到“怎麼乾事情”上來。
“但是，”王開放說到這裡，語氣陡然加重了幾分，“光有激勵機製不夠。
有了正向激勵，就必須有反向約束。
本章節來源於𝑜𝑜𝑝.𝑡𝑤
乾部的提拔晉升要有依據，乾部的監督問責也要有依據。
以前有的乾部信奉一種邏輯——我不貪不占就行了，至於工作乾得好不好，那是能力問題，不是作風問題。
這種邏輯站不住腳。
拿著黨和人民給的俸祿，在其位不謀其政，本身就是一種失職。
所以紀委要同步跟進——不管是乾部提拔還是懲治腐敗，紀委都需全程參與進來。
把權力關進製度的籠子裡，確保乾部隊伍既能保持活力，又不失純潔與紀律。”
張樹立一邊聽一邊在筆記本上記著，筆頭飛快。
字寫得不算好看，但很工整。
王開放每說完一個段落，就抬起頭來點一下頭，表情專注而誠懇，嘴裡時不時地應一聲“是”、“對”、“王書記說得對”，配合得天衣無縫。
等王開放把話說完，張樹立放下筆，坐直了身子，用一種沒有任何保留餘地的語氣表態：
“王書記，您的指示我完全擁護、完全讚成”
“激勵和監督兩手抓，這是抓住了乾部隊伍建設的牛鼻子。
“紀委這邊您儘管放心，我們一定嚴格按照您的指示辦，組織部那邊出什麼標準，紀委就跟進什麼監督，絕不含糊。”
王開放看著張樹立，微微點了點頭，心裡卻並沒有因為這番表態而感到踏實。
相反，張樹立答應得太乾脆了，乾脆得讓人有些不放心。
見過很多種乾部。
乾部對領導的指示要先爭論一番，擺出各種困難。
最後在領導的堅持下才勉強接受，這種乾部往往是有想法、有擔當的，隻是需要一點推力。
乾部會謹慎地表態“回去研究一下”、“按程序辦”，這種表態雖然保守，但至少說明他在認真對待。
還有一種乾部，領導說什麼都滿口答應，但答應完了之後就石沉大海，再也沒了下文。
？種哪是立樹張
。分幾了惕警地能本覺直的放開王讓這，認確有沒都節細個一連，有沒都問追句一連，落利脆乾此如得應答立樹張但，斷判好不還在現放開王
。來出露表有沒他過不
。展開的作工續後於利不，任信不出現表就話談式正次一第，員成要重的裡子班委市是，記書委紀是竟畢立樹張
：話的上麵場句幾了咐囑是還，想了想
”。報彙我向時及題問到遇，上心在放事的部乾和民人把你，大重任責作工的委紀，誌同立樹“
”。要重關至，關道這委紀，驗考起得經能不能伍隊部乾的市州京們咱“
。室公辦了出退，手了握放開王與次再來身起站後然，筆幾了記又，是稱聲連立樹張
。”炊之米無為難婦巧“——的過說午下天昨城連孫起想然忽放開王
。奈無的空架被是城連孫，同不城連孫跟立樹張
。性慣的從是命唯了成養下格風勢強的康達李在期長是則立樹張
。處之似相種某著有卻果結但，同不因成的態狀種兩這
。力造創和性動主的有應部乾個一了去失都們他
。得不急事的州京，走地步一步一要路，吃地口一口一要飯但
。務急的下眼是件文核考的邊那部織組，察觀察觀再以可邊那立樹張
。走麼怎步一下定決再，應反的部乾級各看看，了來出件文等
