第84章 銀行和報紙

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【第84章 銀行和報紙】

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何雨柱找來陳國華和李文博,三個人商量了整整一個下午。

"我的想法是,四個方向。"何雨柱伸出四根手指,"第一,報紙報道銀行客戶。第二,銀行給報紙客戶優惠貸款。第三,報紙宣傳銀行業務。第四,聯合營銷。"陳國華和李文博對視一眼,都有些疑惑。

"具體說說。"陳國華說。

"第一個,報紙報道銀行客戶。"何雨柱說,"我們興華銀行有很多優質客戶——開工廠的、做貿易的、開商店的。這些客戶的創業故事本身就很精彩。我們在報紙上開一個'華商風采'專欄,每周報道一個興華銀行的優質客戶,講他們的創業故事、經營理念、成功經驗。客戶得到宣傳,報紙有了內容,銀行也宣傳了客戶質量,一舉三得。"

李文博點頭:"這個主意好。創業故事讀者也愛看,很勵誌。"

"第二個,銀行給報紙客戶優惠貸款。"何雨柱繼續說,"在《興華日報》投廣告的客戶,在興華銀行貸款,利率降百分之零點五。給我們寫連載小說的作家,如果想創業,銀行可以給創業貸款。報紙的廣告客戶更願意投廣告,作家也更願意寫稿,銀行也多了優質客戶。"

陳國華想:"利率降百分之零點五,會不會影響利潤?"

"不會。"何雨柱說,"這些客戶本來就是優質客戶,風險低。降百分之零點五,換來他們的忠誠度和更多的業務,劃算。"陳國華點頭。

"第三個,報紙宣傳銀行業務。"何雨柱說,"在報紙上開一個'理財知識'專欄,用通俗易懂的語言介紹銀行業務——怎麼存款、怎麼貸款、怎麼彙款、怎麼理財。同時自然地宣傳興華銀行的產品。讀者學到了知識,銀行宣傳了業務,報紙也有了實用內容。"

"第四個,聯合營銷。"何雨柱說,"興華銀行的客戶,免費訂閱《興華日報》。《興華日報》的讀者,在興華銀行開戶享受開戶優惠——開戶送紀念品,貸款利率優惠。銀行的客戶變成報紙的讀者,報紙的讀者變成銀行的客戶,互相導流,共同增長。"四個方向說完,陳國華和李文博都沒言語。

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過會兒,陳國華先開口了:"何老板,這四個方向,想法是好的。但我有一個擔心——銀行和報紙走得太近,界限模糊,會不會影響專業性?比如'華商風采'專欄,報道的都是我們銀行的客戶,讀者會不會覺得這是軟廣告?'理財知識'專欄,宣傳的都是我們銀行的產品,讀者會不會覺得這是硬推銷?"

李文博也點頭:"我也有這個擔心。報紙如果變成了銀行的宣傳工具,公信力就會下降。讀者不傻,他們看得出來哪些是新聞,哪些是廣告。如果他們覺得我們的報紙全是廣告,就不會再買了。"

何雨柱笑:"你們的擔心有道理。但協同不是互相利用,是互相促進。關鍵是把握好度。"

他頓了頓,說:"'華商風采'專欄,隻報道創業故事,不涉及銀行業務。寫客戶怎麼創業、怎麼克服困難、怎麼成功,不寫'他在興華銀行貸了多少款'。讀者看的是創業故事,不是銀行廣告。"

"'理財知識'專欄,隻講通用知識,不硬推銷。寫怎麼理財、怎麼防範風險、怎麼選擇銀行,不寫'快來興華銀行存款'。讀者學到了知識,自然會對興華銀行產生好感。"

"至於聯合營銷,那是明明白白的優惠,不是暗地的推銷。銀行客戶免費訂報,讀者開戶享優惠,這是互惠互利,讀者看得明白,也願意接受。"

"何老板,你說得對。"陳國華說,"把握好度,協同就是互相促進。把握不好,才是互相利用。"

"那就按這四個方向做。"李文博說,"'華商風采'和'理財知識'兩個專欄,我來負責。內容上嚴格把關,隻做內容,不做廣告。"

"優惠貸款和聯合營銷,我來負責。"陳國華說,"製度上嚴格把關,優惠歸優惠,風控歸風控,不能因為是報紙客戶就放鬆貸款標準。"

何雨柱一笑:"好,就這麼定了。"---

四個協同方向,很快就落地了。

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