第一部分 陷入瓶頸期

在演講中過於緊張，想要說得更多，甚至讓自己原本的思路被那些細節帶跑；也許你更希望自己的努力被自然而然地肯定和獎賞，而不是需要你大力鼓吹才能被發現；又或許你總是把手頭的工作擺在職業生涯發展前，以此彰顯你對公司的忠誠，卻最終沒有贏得那些對你的表現最有話語權的人的重視。

如果你也遇到了上述問題，或者你預感到類似的問題會阻礙你職業生涯的進階之路，那麼請繼續讀下去，因為這本書就是為你寫的。

[1] 弗朗西絲·赫塞爾本。美國著名領導力專家，美國德魯克基金會創始人、首任CEO兼總裁，美國西點軍校領導力研究主席，美國領導與領導學會主席。

[2] 現代管理學之父，其著作影響了數代追求創新以及最佳管理實踐的學者和企業家，各類商業管理課程也都深受彼得·德魯克思想的影響。

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