第87章 心眼子訓練第87天

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1.向上社交,首先你要做到不要怕,你越怕越不敢就越沒機會。

所謂的偉人,你和他接觸的越多,越會覺得他也就是個一般人。也要吃喝拉撒,也會喜怒哀樂。

和強者社交,越是比你強的人,對你最大的傷害越是無視你。因為你對他來講沒有太大的經濟價值。你最大的價值就是情緒價值,無視你就是對你情緒價值最大的否定。而這恰恰是你最不怕失去的。

比如你會開車,領導喝酒了,讓你開車送他回家,有的人可能會擔心自己技術不好,會擔心路上和領導沒話說。這些有什麼好擔心的呢?他會因為這個把你乾掉嗎?他會因為這個降你工資嗎?

相反,如果你抓住機會,成為了領導名義上的司機。你的事業是不是敞開了一扇大門。

2.包裝自己,通俗來講可以說就是騙。

比如年終績效,同樣的事情,為什麼有些人寫出來就能升職加薪,有些人寫出來就平淡無奇。因為他不會包裝。

包裝要和公司的大政方針和經營方向掛鉤才會有效果。把自己所有的事情都要和老板說的話,領導說的話相關聯。

包裝績效,最重要的是和錢掛鉤,老板最關注的沒有其他。公司營收2個億,一看你帶來1個億,你不升職加薪你老板是不是都會覺得對不起你。

包裝也不是毫無依據的誇大其詞,包裝後讓人相信了才叫成功,包裝後無人能信隻會適得其反。所以績效的包裝要有數據和事實作為基礎。

數據和事實可大可小,關鍵在於包裝的方法。網上有個段子,一個員工為企業活動訂了一次盒飯,就可以包裝成給企業的文化就長久發展做出了巨大貢獻。網上這樣的段子很多,大家可以自行找來學習。

3.要與不能給你帶來生存價值的人立刻斷交,每一個動作都要有收益。

人與人交往的本質就是交換。交換的可以是物質的,也可以是精神的。

向上交往,更多的是以精神換物質。比如說你想和領導搞好關係,領導給你安排了一項重要工作,你就要在飯局上表示感謝,讓他感到充分的尊重。就像一個蹺蹺板,要確保你給領導的比他給你的還要多。目的是讓領導知道你是一個感恩的人,下次有機會還會給你。當有下次機會時,你再通過精神和物質給領導更多,如此往複,你和領導的關係越來越密切。

這個方式,通俗來講就是借還送。你借來了他人某樣東西,你要想和他搞好關係,就要及時主動的還。或者你想讓他人還你什麼東西,你就要主動的送。這就是人與人之間關係的本質。

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