第130章 心眼子訓練第130天

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1.焦慮的本質:三重內耗的疊加

焦慮源於對未來的擔憂、過去的懊悔、當下的執念,被“不能失業”“必須完美”等想法綁架,本質是對“不完美”的零容忍。

2.焦慮是生存本能,要擁抱而非對抗

如果一個原始人,從來都不焦慮,可能很快就被老虎吃掉了。原始人靠焦慮躲避危險,它是人類的自我保護機製,人人都有。越苦惱焦慮越會陷入內耗,坦然接納,才能與之和平共處。

3.雄心是核心動力,誌向引領方向

雄心如同唐僧的“西天取經”之誌,即便能力不及他人,堅定的遠大目標也能成為前行的燈塔,更能凝聚他人、引領團隊。

4.無條件自信,是權力的底氣

真正的權力者自帶“無條件自信”,哪怕犯錯也不喪失底氣。這也是耶魯大學提出的心態理念。這份自信讓權力者敢於提要求、推目標,更能感染他人、收獲信賴。

5.善用衝突,而非畏懼衝突

普通人怕矛盾,有權力者卻能直麵甚至主動引發衝突。如同喬布斯用衝突打破僵化,在解決問題的過程中鞏固權威、推動變革。

6.引導對方說“你說得對”,可以有效說服他人!

比如複述對方的話,標注對方的情緒,可以讓對方感覺“你完全懂他”。

FBI談判專家沃斯在和菲律賓武裝組織溝通時,完整複述其反叛的心路曆程,讓其感受到被理解,從而主動放棄了很多苛刻條件。

7.職場老實人總是害怕表達觀點,擔心顯得愚蠢或尷尬。告訴大家一個改變這個問題的頂級心法:角色扮演。

給自己設定一個“為他人著想”的角色,從而減少“怕出錯”的心理負擔。

比如內向的職場人可以扮演“同事\/客戶代言人”,開會時以“為大家發聲”為出發點說話;

心中有別人,就不會過度關注“自己表現好不好”,焦慮自然緩解,這也是“仁者不憂”的道理。

【𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄 無錯章節】

兩個人的時候可以說真心話,三個人以上的時候要說場麵話。

8.遠大目標是困難的“轉化器”

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