上的影響力不斷擴大，我公司的產品“陪我”APP也逐漸被更多人所知道、所使用、所喜愛，而這樣的推廣成本趨近於零。從經濟效益方麵看，節目的售賣也獲取可觀的收入，讓公司的投資人和員工對公司更有信心。
這個過程中，我個人也因為跨界成長了許多。以前，多多少少有些年少輕狂，認為做節目就是侃侃而談，輕輕鬆鬆就增加了影響力、掙到了錢。實踐是檢驗真理的唯一標準，自己真正做節目了才知道，其中的困難是難以想象的，節目上線的兩個月前開始，我和同事們就沒日沒夜地準備。自己因為公司日常還有大量的事務，節目大綱和內容的撰寫隻能在夜深人靜的時候或出差的路上完成。很多次節目都隻能在見完合作夥伴之後推掉應酬，自己在賓館完成錄製。每天還要閱讀大量社群朋友的問題，按時回答，隻恨自己的一天為什麼隻有24個小時。唯一的好處可能是因為時常忘記吃飯，體重控製得越來越好了。
跨界之後，才真正知道新的領域是怎樣的風景，新的路上有怎樣的荊棘，而之前的是自己多麼無知。還好，我一直在堅持，這種堅持也讓我和我的團隊受益良多。
跨界，要坐上火箭
如何才能夠跨入美麗新世界而不是萬丈深淵，是跨界首先要解決的戰略性問題。其實答案很簡單，那就是把握好互聯網行業的大方向後再跨入互聯網，尤其是從傳統行業跨入互聯網。我的一位聽眾在做電線這樣的傳統行業，感覺這行業利潤微薄，價格透明，欠款嚴重，競爭激烈，力不從心，雖然已經有30多萬的投資，依然感覺前路迷茫。
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對他來說，這是正常的現象，因為他認為傳統電線行業利潤本來微薄。其實本質上做任何行業的利潤都是微薄的，因為市場競爭會讓每個行業最後的利潤率都基本歸於一個正常的狀態，就是我們所說的利潤微薄、價格透明、競爭激烈。傳統行業成為這樣的狀態，隻不過是這個行業長期成熟發展的一個必然結果。對於”80後”的他來說，首先要完成跨界，也就是脫離原有的傳統電線行業，利用存款完成轉行。
具體在跨界中，他要進入一個一線大城市的朝陽行業，就像Facebook首席運營官桑德博格說，最重要的是“get on a rocket”，就是要坐上一架火箭，至於火箭本身坐到哪裡無所謂。進入大城市首先就是上了一架火箭，這樣可以最大限度地去除你能力的因素，你能混得比較好，因為首先你有行業紅利和城市紅利。
在這個基礎上，他目前用錢投資是不太明智的。即便是業界標杆的“文藝複興科技”，1989年到2006年平均年化利率也隻有38.5%，就連股神巴菲特也難以望其項背。極端情況來看，即便按照“文藝複興科技”的水平，30萬全部投資，一年做到最優秀的情況，也就一年多賺10萬，平均一個月才8000元，況且這在現實中是不可能實現的。而且中國的P2P（個人對個人信貸）行業和A股整體風險比較大，血本無歸也是有可能的。對他來說，優選還是取出現金，作為跨界時切換城市和行業的早期投資，這個投資是非常必要的。
跨界，從興趣入手
在明確跨界的方向是互聯網行業，並通過大城市實現的基礎上，從興趣入手是非常好的方式。一個北京朋友，從事傳統媒體的工作，興趣是書法藝術，而且書法是家傳，積澱很深。他不僅非常喜歡傳道授業的感覺，還認為自己有責任將書法繼續傳承下去。但要不要因此辭職開始跨界創業，他還有些猶豫。
他從興趣入手的跨界思路是非常正確的。開辦書法學校這個主意，最重要的還是要去分析自己對做書法學校本身有沒有興趣，而不要去將傳承書法作為創業的出發點，在這裡使命感和責任感並不重要。因為無論做什麼事情，興趣是大過天的，一旦開始跨界，很可能是很長久的工作，是一輩子的事情。隨著自己創業時間越來越長，我發現很多事情如果你自己本身沒有興趣的話，是絕對無法堅持做下去的，到時候事業就成了痛苦，這可能是最糟糕的情況。因此，排除責任感使命感的壓力，認真思考自己喜不喜歡書法，才是選擇是否跨界的大前提。
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