省級供應商占比30%，全國性品牌直供占比30%。在本地直采後麵備注了一行小字：“關鍵抓手。既能壓低成本，又能拉動周邊農業就業，一石二鳥。”
陸明滑到最後一頁。
三年預測模型裡，趙一舟給出了三種假設情景：樂觀、中性、悲觀。
悲觀場景下，萬家福頭半年的月虧損預估在八十到一百二十萬之間。
陸明放下手機，看向趙一舟。
“很細致，也很用心。”
“我從不打無準備之仗。”趙一舟靠回椅背。
“薪資呢，有什麼要求？”陸明問道。
“我在永輝，是年薪製，45萬，年底還有績效分紅，過去幾年的平均年收入在70萬左右。但考慮到，您這邊剛起步，我薪資會酌情降低……”
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“不用降低。”陸明擺了擺手，“不過我有一個要求。”
“請講。”
“你乾了這麼多年的大區運營，手底下一定有一批得力乾將，我希望你能把他們帶過來，共同運營好萬家福。”
趙一舟有些為難：“陸總，這個要求有點……您也知道，他們都是在深圳，一線大城市，資源多，機會多，我怕……”
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……
