第十四章 把握了人情才能把握住事情

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之常情,如果追查處理,反會傷了眾人的心,使眾人不歡而散。”

時隔不久,楚莊王借口鄭國與晉國在鄢陵會盟,於第二年春天,傾全國之兵圍攻鄭國。戰鬥十分激烈,曆時三個多月,發動了數次衝鋒。在這場戰鬥中有一名軍官奮勇當先,與鄭軍交戰斬殺敵人甚多,鄭軍聞之喪膽,隻得投降。楚國取得勝利,在論功行賞之際,才得知奮勇殺敵的那名軍官,名叫唐狡,就是在酒宴上被美妃扯斷帽纓的人,他此舉正是感恩圖報啊!

如果說楚莊王“三年不鳴,一鳴驚人”之舉表現出他在諸侯中問鼎稱霸的韜略和氣魄的話,那麼在宴會中絕纓之事,則表現了他那寬容大度的襟懷。一名統禦者能寬宥屬下的某些過失,寬大為懷,容人之過,念人之功,諒人之短,揚人之長,必然會得到部下的奮力相報,在客觀上為自己日後成大事奠定了好的人情基礎。

容人之過,方能得人之心。有過之人非常希望得到他人的寬容和友誼,希望得到悔過自新的機會。這種需要一旦得到滿足,其對立情緒便會立即消失,感恩戴德,“得人滴水之恩,必當湧泉相報”的情感很快在心理上占據主導地位。在這個基礎上,稍加引導,就會產生像“戴罪立功”那樣的心理效果。

打擊敵人不如爭取敵人

俗話說:“多個敵人多堵牆。”有“牆”就會堵自己的路,如果一個人四麵八方都有敵人,那就四麵八方都堵了路,實際上,那也就是走向死路了。所以說,勸人“永遠別堵自己的路”,實際上就是要人多交朋友,少結仇人。

還有句俗話說:“冤家宜解不宜結。”說的也是這個道理。但是,有沒有一種可以爭取敵人的策略呢?有!這首先便是“愛”你的敵人。這看起來是不可能的事,因為見了敵人,除了有一種欲將其除而後快的想法之外,絕不可能產生“愛”的感情。但是別忘記了,人是一種智能動物,人與動物之根本不同,乃於動物的一切行動都出自於動物本性,該撕該咬該吃該吞,完全出自動物的本能。而人就不同了,人是一種社會性的動物,人的言行都以某種社會目的為其出發點,不能完全以動物的本能來作決策;這便是人與動物的根本區別。

事實上,“愛你的敵人”是西方人自古就崇尚的一條準則。當然,由於今天社會生活已經無限地紛繁複雜起來,西方人用另一句話來概括“愛你的敵人”的本質,這句話就是:“沒有永久的敵人,沒有永久的朋友,隻有永久的利益。”這句話也就是告誡人們說:“今天他是你的敵人,說不定明天他就成了你的朋友,你有什麼理由不‘愛’他呢?”

我們中國曆史悠久,文化燦爛,還真有“愛敵人”、“敬敵人”的情況,放棄打擊敵人,去爭取敵人,最後化敵為友的例子也有很多。司馬遷的《史記》中為其立傳的韓安國就是這樣的一個人。

韓安國,原是梁孝王的中大夫。他在七國之亂中抵擋吳國軍隊立有大功,又在消除梁孝王和同母的哥哥漢景帝的誤會時起到決定性的作用,因此深受漢景帝和竇太後的喜歡。韓安國因其文精武備、能言善辯及寬宏大量贏得了很大的聲譽。

後來韓安國因犯法被判罪,蒙縣的獄吏田甲侮辱韓安國。韓安國說:“死灰難道就不會複燃嗎?”田甲說:“要是再燃燒就撒一泡尿澆滅它。”過了不久,梁國內史的職位空缺,漢朝廷派使者任命韓安國為梁國內史,從囚徒中起家擔任二千石級的官員。

於是,韓安國又恢複了中大夫的職位。

那個早先打他的獄吏田甲害怕他報複,早早地逃之夭夭了。

韓安國公開說:“田甲如果回來當他的獄吏,我一概既往不咎;如果他不回來,我倒要殺了他全家。”

田甲沒法,隻好硬著頭皮回來了,一回來就跪在韓安國麵前求饒,說好話,隻求保他自己的一條性命。

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