設計才能及對工作極其負責外,最重要的還有,他對下屬的關心和體貼,為公司職員創造了一種最佳的工作環境和條件,讓他們能夠用毫無壓力的愉快心境工作。
為了讓職員毫無後顧之憂,在設計新行政大樓時,王嘉廉提出的第一個項目,就是要建立一個現代化的托兒所中心,為員工的孩子們創造一個優美、舒適、便捷的生活和學習環境。
除此之外,國際聯合電腦公司在職員的福利待遇方麵也毫不吝嗇。不但為員工免費供應早餐、飲料,還提供了免費的室內、室外運動場,擁有一流的健身設備。此外,還有家庭醫療保險和托兒費津貼。在美國所有私人企業中,王嘉廉先生創辦的國際聯合電腦公司的職員福利是最好的。
在王嘉廉看來,公司是屬於全體職員的,它的成功應該歸功於全體職員的共同努力,是他們所有人的智慧結晶。因此,他總是儘可能地從各方各麵去關心和體貼他們,並且給予他們最充分的信任,努力調動大家的積極性,讓他們放手去乾。
如此以往,職員們始終都保持著高昂的熱情與責任感,認真負責,為公司出主意,想辦法,把自己的命運和前途同公司緊緊地聯係在了一起。
王嘉廉在企業管理上,也與那些家族式企業不同。公司的大部分決策,並不是由王嘉廉本人做出的,而是通過完整的係統,由一班能乾而忠誠的職員直接做出的。他說,“聯合電腦公司”是一個全球性的商業服務機構,各地的職員要直接與客戶接觸和交易。因此,隻有他們最了解市場信息,最了解客戶需要,也必須由他們根據各自不同的情況做出決策。
王嘉廉經營企業的成功秘訣就是:要搞好一個企業,首先要關心職員,把他們的利益作為工作的出發點。體貼、信任他們,給他們充分的權利放手去乾。這樣,才能真正調動起大家的積極性,群策群力,獲取成功。
人儘其才的管理智慧
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與上一個例子類似,為了讓有才乾的下屬主管人員安心於本職工作,並長期保持一股工作的衝勁,美國的一些大公司研究出了不少方法。其中之一就是給予他們充分的信任,不斷鼓勵和激發他們的創業精神,做到人儘其才。
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