又被扭傷了胳膊，現在連錄音筆都握不住了……”
芒格沒有理會這番怨言，他認為傑拉德能夠說出有水準的話，沒想到後者卻這樣開口說：“您是一個明智的人，所以不會任由我們在今晚的新聞稿中寫下‘查理·芒格的A麵與B麵’，如此等等。”
這並不是什麼友好的開場白，芒格則收斂起了自己的笑容，然後提醒兩位記者：“你們還沒有告訴我自己所在的報社名稱，此外我們隻有15分鐘。”
“我們不是什麼大型媒體的工作人員，這一點您早就知道——如果我們是《波士頓郵報》或者《洛杉磯時報》的記者，您的屬下剛剛就不會攔住我們了。”
“請不要用‘屬下’這樣的字眼來稱呼我的同事，”芒格看了看表，再次提醒對方說：“本次采訪將在21點32分結束——你們還有13分鐘。”
聽到這樣的話，道爾頓關閉了錄音筆的電鈕，他對芒格一再提醒時間的行為非常不滿。於是道爾頓脫口說道：“既然芒格先生不歡迎我們的采訪，那麼大衛——就讓我們忘記今天的行程吧。”
“我沒有刁難各位的意思，”芒格依然掛上了標誌性的笑容，他扶了扶眼鏡，繼續說道：“我隻是希望各位不要在無關緊要的話題上浪費太多時間。”
采訪者和被訪者之間出現了“誤會”，最終的結果可想而知：兩位記者迅速收拾好了背包，然後帶著不屑的神情離席而去；而芒格似乎沒有受到太多影響，他笑著和其他工作人員打了招呼，然後就動身回家了。
幾天之後，伯克希爾公司的郵箱裡收到了一封信函，內中這樣說道：“鑒於查理·芒格先生的社會聲望和沃倫·巴菲特先生長久以來對慈善事業作出的突出貢獻，《明尼阿波利斯青年報》決意放棄對芒格先生的無禮行徑之跟進報道或其他追訴。特此周知。”
霍華德·巴菲特將這封信函拿給芒格看，後者笑了笑說：“這隻不過是他們的自我感受，我並沒有從任何方麵瞧不起對方——我隻是依照現實社會中的‘優先原則’對所有采訪者進行了劃分，並以此來保障自身利益罷了。”
“儘管如此，我依然覺得有必要給他們送去一封回信，順帶再送給他們一點小紀念品什麼的。”
芒格滿意地盯著這位剛到伯克希爾工作不久的年輕人，眼神裡充滿期許。他說道：“你說得不錯，那麼你來安排這件事吧。”
霍華德提議說：“如果您時間有限，我們可以做好回信的樣板，然後再由您做一個親筆簽名。”
“我還有其他事情要辦，你來處理它好了，”芒格拒絕了霍華德的意見，他說道：“你要記住，投資的秘訣就在於成本運算，我們不能把過多的精力消耗在並不值當的領域裡。”
霍華德點了點頭，然後在資料庫中找到了一份回函模板，並用伯克希爾的語氣回複了來信者。隨同這封打印信一同寄出的還有兩件紀念衫，霍華德在它們上麵也簽了名，具體是“H·巴菲特”。
一次潛在的公關危機就這樣消失了，有人或許認為芒格的急切是引發本次爭議的關鍵，然而當我們仔細分析當事雙方所處的環境和背景就會發現所有的一切都“理所應當”。正如芒格所言，投資是一場成本與回報的博弈，如果將大量的成本消耗在微利領域，那麼投資者的收獲也將相對縮水。我們將以上理念套用到芒格和《明尼阿波利斯青年報》之間的衝突之上，就會發現受訪者多次提醒時間其實是一種節約開支、謀求自身利益最大化的做法。
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就一定程度而言，采訪者與受訪者可以看作“合夥人”的關係。由於二者之間存在著經濟結果的博弈關聯，因此他們需要考量對方的實力並藉此評估出自身在本次合作中需要投入的最佳成本。具體到芒格和兩位記者身上，我們就可以認為前者承載的合作價值要遠大於後兩者，因此芒格數次強調“時間問題”也是對自身利益的一種維護。
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