Chapter 9 巴菲特眼中的查理:讓我以非同尋常的速度從猩猩進化成人類的古板老頭

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【Chapter 9 巴菲特眼中的查理:讓我以非同尋常的速度從猩猩進化成人類的古板老頭】

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有人把1959年芒格與巴菲特的見麵稱之為“世紀會談”,當時的芒格35歲,巴菲特29歲。迄今為止,巴菲特都在遺憾沒能早一點結識芒格。

芒格不善言辭,在巴菲特眼中,他就是一個不折不扣的古板老頭。但與自己爭辯的時候,或是身處某些會談,芒格又會展露他滔滔不絕的一麵。奧馬哈的見麵給二人留下了深刻的印象,之後通電話成了家常便飯,而一通電話往往會持續好幾個小時。

在商界,倘若遇到誌同道合的人,大多會選擇並肩而行,但芒格與巴菲特認識的前16年間卻沒有開展任何商業合作。直到1975年,芒格才投身到了伯克希爾·哈撒韋公司。

巴菲特—芒格王朝成立之後,伯克希爾的投資方向出現了巨大轉變,藍籌印花、比亞迪、喜詩糖果、可口可樂,這些股份皆因芒格的鼎力合作被伯克希爾收入囊中。從收購“廉價股”到買入知名優秀公司,巴菲特實現了從短期收益轉向長期收益的投資模式。用他自己的話說:“查理是一個讓我以非同尋常的速度從猩猩進化成人類的重要夥伴”。

1.巴菲特:“如果我沒有遇到查理,我會比現在貧窮得多。”

集體的力量總是比個體要強大,中國古人有言:善假於物。牛頓也曾表示自己站在了巨人的肩膀上。可見,成功之人總是善於學習,善於積蓄自身之外的力量的。

巴菲特並不是天生的“股神”,他的投資思想也是從他人身上汲取而來的。最初時候,巴菲特照搬老師格雷厄姆的投資體係,隨後學會了融合百家之長,這才逐漸形成了屬於自己的的投資體係。而促成巴菲特取得如此成就的關鍵人物便是芒格。

縱觀巴菲特的投資曆程,便可以看出芒格在其中的助推作用:

第一階段(1949-1971年)。該階段巴菲特雖與芒格結識,但二人於商界並無多大來往。此時的巴菲特奉行的是老師格雷厄姆的“價值投資法”,即投資對象隻是一些成本低廉的“雪茄屁股”。這些企業的股票較為廉價,等到被榨乾最後一絲利潤,便會成為被拋棄的存在,算的上是獲取短期利潤的不二之選。

1956年,巴菲特創業成立了一家合夥公司,並對合夥人提出了幾類投資方法:

(1)控製類投資。這類投資旨在掌握對於目標公司的控製權,投資活動要麼可以控製這家公司,要麼就夠買入夠多的股份從而有權影響到公司的經營管理決策。

(2)低估類投資。如果股票的價格低於其本身的價值,那麼它最值得入手。

(3)套利類投資。該類投資多用於公司重組、合並、清算,以及分立等情況。投資的價格不再取決於雙方的供求關係,而是由公司的經營管理決策所決定。

其中前兩類投資方法可以實現互相轉化。

1963-1965年,巴菲特從成為伯克希爾最大的股東到正式接管該公司。1964年,巴菲特發現了格雷厄姆價值投資的局限性,廉價股所帶來的價值總是有限的,且股市的發展趨勢一直麵臨股價上漲,“廉價股”的身影已經愈發難尋覓了。

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在疑問的驅使下,巴菲特把低估類投資分化成了兩種,其一是那些股價被低估的規模較大的企業。巴菲特還用這種投資方式製造了一個經典的投資案例——利用“沙拉油醜聞”事件持股美國運通,在其中注入了合夥公司四成的資產,並且持股長達4年,為之後美國運通股票上漲提供了助力。

雖然巴菲特形成了新的投資方法,但是仍舊沒有擺脫格雷厄姆的框架束縛。在芒格看來,格雷厄姆對巴菲特這位學生產生了極其深刻的影響,而觸手可及的巨額利潤也令巴菲特舍不得另尋他路。

但是,巴菲特一直非常注重價值實現的問題,而格雷厄姆“拋開本質唯廉價是舉購買任何公司”的思想卻形成了一種哲學上的局限性。

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