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"": "十月底，義務植樹勞動即將接近尾聲，自治區“三學一優”檢查團來到阿克蘇檢查工作，並參觀柯柯牙綠化工程建設。
看到眼前這條一眼望不到邊的林帶頑強地生長在戈壁荒原上，阻斷黃沙，守衛著阿克蘇城區，檢查團的成員們全都感到十分振奮。他們親自拿起鐵鍬、坎土曼，與參加義務植樹勞動的阿克蘇各族群眾們一起，在柯柯牙的土地上，種下了一棵象征著希望的綠化樹。
檢查團參觀完柯柯牙綠化工程後，被眼前的綠化盛景和阿克蘇各族群眾頑強奮鬥的精神麵貌感染，高度盛讚柯柯牙綠化工程不僅是物質文明建設的典型，更是精神文明建設的典型，並將其總結為16個字組成的“柯柯牙精神”，即：自力更生、團結奮鬥、艱苦創業、無私奉獻。並號召阿克蘇各族群眾繼承和發揚“柯柯牙精神”，以頑強拚搏的進取之心，一代接一代地投身到柯柯牙綠化工程中，將荒漠變為綠洲，共建綠色家園。
謝俊平滿意地宣布：柯柯牙綠化工程經過各族群眾的共同努力，所栽植的各類樹木成活率平均達87.3%，楊樹年高生長量超過2米，徑粗生長達2厘米以上，完全符合國家規定的工程造林質量標準，計劃到1990年完成12000畝造林任務，到1995年擴大到20000畝，遠景規劃發展到3萬畝。
秋季義務植樹勞動結束後。地區召開會議，討論柯柯牙綠化工程未來的發展道路。
柯柯牙一期工程，規劃麵積20萬畝，主要是以防風林帶建設為主。
但隨著防風林帶規模不斷擴大，栽植、養護的資金投入及職工工資等日常開銷，日趨龐大，需要的人手也越來越多，但資金卻入不敷出。
麵對這種局麵，柯柯牙綠化工程管理製度必須進行進一步改革調整，以解決目前人手和資金嚴重短缺的問題。
地委會議室內。
地區分管各個口子的領導們齊聚一堂，就柯柯牙如今麵臨的問題展開了討論。
程良才作為柯柯牙綠化工程常務副總指揮，對柯柯牙綠化工程目前的養護和管理製度進行了彙報。
程良才說：“1987年3月柯柯牙‘三北’防護林管理站成立，同年4月，柯柯牙林管站和水管站通過調查研究，結合工作實際，製定了《柯柯牙林地承包合同書》，經職工大會討論，上報主管單位，批準於5月初正式實施。林管站、水管站的承包戶簽訂首批承包責任製合同。合同內容主要有各項規章製度、造林成活率指標和獎懲辦法。承包管理責任製的落實，穩定了職工思想，極大地調動了職工生產管理積極性。這為近幾年來，柯柯牙林帶樹木成活率超過國家人工植樹造林成活率85%的標準線，奠定了基礎。”
聽完程良才的報告，謝俊平說：“前期製定的《柯柯牙林地承包合同書》確實對柯柯牙綠化工程建設起到了良性作用，但在當前柯柯牙綠化工程規模不斷擴大的情況下，單靠這份合同，以及不足以解決當前資金和人員問題。”
說到這裡，謝俊平的目光掃視過在場的領導乾部們，他繼續說道：“同誌們，現在柯柯牙綠化工程麵臨的問題是需要進一步深化改革，解放生產力，結局資金和人員短缺的問題。歸根到底這是製度的改革，是在柯柯牙綠化工程原定基礎上，進行的布局調整。”
謝俊平指著攤在會議桌上的柯柯牙綠化工程規劃圖。
“在新疆，特別是南疆地區的人工造林工作中，一說起新疆楊，大家就會想起生態林，而一提起果樹，大家就會想到經濟林。
而這兩類樹，也正是柯柯牙綠化工程的根基，支撐起了咱們阿克蘇荒漠綠化的半壁江山。
按照人類與樹木的栽植和生產的規律來說，“見樹不見人”是治沙，“見樹又見人”則是致富。前者是指生態林，而後者則是指經濟林。
“見樹不見人”，雖然生態環境受到了保護，但其發展模式單一，缺乏經濟社會應有的活力；“見樹又見人”，雖然人類活動對生態環境有著某些乾擾和影響，但這種乾擾在可控範圍之內，影響不大，其展現出的是經濟活力和持續發展的魅力。
所以我認為在搞好防風林的基礎上，必須大力發展經濟林，隻有把林業經濟搞起來了，讓承包土地搞林業的各族群眾口袋裡有錢，生活有保障，大家才能安心搞綠化，專心搞綠化，阿克蘇的林業才更具活力，更有前途。”
季曉康點點頭，十分支持謝俊平的這套理論。
他說：“在咱們阿克蘇，防風林建設與經濟林建設相輔相成，缺一不可。如果沒有新疆楊等生態林的保護，搞經濟林就是紙上談兵，反之亦然，如果沒有果樹等經濟林的支撐，荒漠綠化最後的結果就是供血不足，營養不良，最終也會走向失敗。”
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