供應鏈安全審查方案的獲批，標誌著“星火”網絡曆史上第一次係統性的供應鏈安全排查工作正式啟動。
秦悅被任命為這項工作的總協調人。她將整個排查工作分為三個階段，每個階段設定明確的裡程碑和交付物，並為每個階段配備了專門的執行團隊。第一階段的工作重點是清查曆史采購記錄，識別高風險供應商和可疑設備批次。這項工作主要由“玉衡”負責，他帶領一支由五名誌願者組成的數據分析小組，埋頭紮進了堆積如山的采購檔案和財務記錄中。
第二階段的工作重點是對識別出的高風險設備進行技術檢測。這項工作由“天樞”牽頭，他製定了一套標準化的檢測流程，涵蓋了從外觀檢查到硬件拆解、從固件掃描到通信協議分析的各個環節。為了確保檢測結果的可靠性，他還設計了一套雙盲檢測機製——檢測人員事先不知道設備的來源和背景，以避免主觀偏見對檢測結果的影響。
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第三階段的工作則是建立長效機製。秦悅將這部分工作交給了“長庚”負責，要求他製定一套覆蓋供應商準入、設備驗收、定期巡檢和應急響應等環節的供應鏈安全管理製度，並將其納入“星火”網絡的常規運維體係中。
整個排查工作，從一開始就麵臨著巨大的壓力和挑戰。最大的挑戰來自人力資源的緊缺——能夠勝任設備硬件級檢測的專業人員，在整個“星火”網絡中也屈指可數，而需要檢測的設備數量卻是數以千計。秦悅不得不向“磐石”申請額外的資源支持，並從各節點抽調了一批有一定技術基礎的誌願者，經過短期培訓後補充到檢測團隊中。
第二個挑戰來自時間的壓力。排查工作啟動後不久，“天樞”在對第一批高風險設備進行檢測時，就發現了三台存在固件層異常的設備。雖然經過深入分析後確認，這三台設備的異常並非惡意植入，而是出廠時的固件缺陷導致的偶發故障，但這個發現仍然讓所有人都捏了一把汗。秦悅在得知這個消息時，沉默了片刻，然後對“天樞”說道：“繼續查。不要因為虛驚一場就放鬆警惕。我們寧可錯查一千，不可放過一個。”
第三個挑戰，則來自“星火”網絡內部的一些不理解和不配合。有些節點的值守員認為，這種大規模的設備排查是對他們工作的不信任，是對節點自治權的乾涉。秦悅不得不花費大量的時間和精力，與他們進行溝通和解釋，說明這次排查的重要性和必要性。她始終堅持一個原則：耐心傾聽對方的顧慮，誠懇地解答對方的疑問，但絕不放鬆排查的標準和要求。
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