【把每個員工都納入全局之中】
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團隊和集體對一個人的影響十分巨大。善於合作、有全局意識的人，能通過融入團隊獲得無窮的收益。個體如果想在工作中快速成長，必須把自己的工作納入全局、依靠集體的力量實現自我價值、提升個人能力。
【𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄 無錯章節】
在企業裡，任何員工的工作都不是孤立的，而是企業整體目標的一部分。同時，員工的工作是具體細致的，他隻被要求做好某一範圍內的工作，如果他隻是努力完成自己手頭的工作，而不知道自己的工作對於整體目標有什麼意義，也不知道整體的目標和自己的工作之間有怎樣的聯係，必然對整體目標無動於衷，甚至輕視自己的工作，認為自己的工作無足輕重。
哪些因素與員工的工作效率有關呢？美國一家谘詢公司曾經對此進行過專題研究。研究發現，員工在工作過程中最關心的問題共有12個，其中“我知道對我的工作要求嗎？”“公司的使命目標使我覺得我的工作重要嗎？”這兩個問題受員工關注的程度最高。
由此可見，每個員工都想知道自己的工作對於整體目標的完成有什麼影響。員工隻有認識到自己工作的重要性，才能夠充分挖掘出自身的潛能。當員工充分理解並支持企業的整體目標後，才能夠樹立全局的觀念，為完成整體目標而努力，而不隻是單純地應付工作。在此基礎上，當個人工作和整體目標出現矛盾和分歧時，他們才能做出必要的犧牲以適應整體需要。
在戴爾電腦公司，管理者將全局觀念灌輸到了每一位員工的思維之中。他們鼓勵自己的員工不斷提出問題，並認真聆聽意見。這使得他們的團隊成了一個不斷學習的團隊。團隊成員之間彼此信任，團結協作。戴爾還通過在全公司各部門間詢問同樣的問題，比較其結果的異同的方法來進行學習，這讓每一位員工都能分享企業內部的集體智慧。
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