#第26章：內部處分
羅敏的郵件很快抄送了蔣聞。
沒有抄送許曼寧。
也沒有抄送顧懷成。
表麵看，隻是員工關係部按流程推進。
但林聽晚知道，真正決定這件事的人，不在郵件裡。
林聽晚回到家，先把郵件導出。
再把今天簽收備注、紅筆異議、會議記錄整理成一個文件夾。
文件夾命名：內部處分流程_第一次溝通。
下午兩點，新的附件發來。
《員工處分擬處理意見》
擬處理結果：書麵記過。
處分理由：在重大品牌項目中存在執行失誤，造成公司聲譽及經濟損失；事後未充分配合複盤調查，對公司正常管理秩序造成影響。
林聽晚看了很久。
書麵記過。
這四個字不隻是內部處分。
它會進入人事檔案。
會影響離職證明。
會在之後任何一次背調裡，變成一句輕飄飄的“該員工曾因重大項目失誤受到處分”。
盛和不需要證明全部真相。
隻需要在她離開前，給她貼上一個足夠模糊又足夠致命的標簽。
林聽晚打開溫嵐的對話框，先發郵件，再約電話。
溫嵐回複得很快。
【不要情緒化回複。要求聽證\/申訴機會，要求列明具體製度條款、證據材料、損失計算依據，以及“不配合”的事實基礎。】
林聽晚把這句話複製到文檔最上方。
然後開始逐條拆。
第一項：重大品牌項目。
林聽晚備注：項目決策鏈涉及品牌部、公關組、市場部、法務及集團審批，不能單獨歸責執行策劃。
第二項：執行失誤。
林聽晚備注：需列明具體行為、發生時間、責任邊界、對應製度條款。
第三項：公司聲譽及經濟損失。
林聽晚備注：需提供損失計算方式，以及損失與本人行為之間的因果關係。
第四項：未充分配合複盤調查。
林聽晚備注：本人已多次書麵回複，要求依據，不構成不配合。
寫到這裡，她停了一下。
然後在附件末尾新增一頁。
《本人已配合事項清單》
1.04月19日參加問責會議並提出補充說明。
2.04月20日收到停職通知後書麵要求明確依據。
3.04月21日簽收項目執行情況說明並提交異議。
4.多次要求公司提供完整複盤材料及申訴渠道。
每一條後麵都附郵件時間和截圖編號。
整理完，已經下午五點。
林聽晚沒有立刻發送。
林聽晚先讀了一遍。
刪掉一句“公司惡意推責”。
改成“公司現有材料不足以支持單方責任認定”。
刪掉一句“這是對我的打壓”。
改成“該處理結果可能對本人勞動權益及職業評價產生重大不利影響”。
情緒可以有。
但不能放進正式文件裡。
六點整，她把郵件發給羅敏和蔣聞。
標題：【關於員工處分擬處理意見的書麵異議及證據補充請求】
正文：
本人已收到《員工處分擬處理意見》。對擬處理結果及處分理由均不認可。現提交書麵異議，並請求公司在作出任何處理決定前，提供以下材料……
林聽晚列了七項。
具體製度條款。
完整事故複盤報告。
B版預案流轉及版本記錄。
現場權限分工表。
發布會決策審批鏈。
損失計算依據。
申訴或聽證安排。
最後一行，她寫：
在上述材料未提供、事實未充分核查前，請公司暫緩作出任何處分決定。
發送。
十分鐘後，羅敏沒有回。
蔣聞也沒有回。
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