早上七點四十,野月辦公室的燈已經亮了一半。
梁舒把昨晚圈紅的客服話術貼在會議室白板上,旁邊是沈嵐郵件裡的兩行要求:組合裝測試樣本依據;負責人與排期;客服推薦不一致是否涉及培訓短板。
唐棠端著冷掉的咖啡進來,手裡還攥著三頁打印稿。第一頁是私域群聊天截圖,第二頁是客服工單導出,第三頁是組合裝測試排期表。三張紙放在一起,問題比昨晚更直白。
同一個用戶問「辦公室囤哪款不膩」,一號客服回了混合裝,二號客服回了巧克力單口味,三號客服發了滿減券。工單編號從CS-04217排到CS-04263,備注裡反複出現「建議不一致」「鏈接不同」「不知道按哪個買」。
陳硯秋先到,翻完表格後把筆放下:「推薦不一致會影響樣本。組合裝測試裡,有些用戶其實被客服引導到單口味了。這樣算進組合裝曝光,會把轉化率拉低。」
唐棠立刻接:「但用戶原話是運營這邊整理出來的,場景判斷沒錯。我們知道她們在什麼情況下需要組合裝。」
「我沒說場景錯。」陳硯秋指向成本頁,「問題是你們的觸達口徑沒和財務、客服、渠道對齊。樣品改包、免郵券、客服回訪人力都算進測試成本,但渠道那邊昨晚臨時加了兩個群,無預算編號。」
財務小孟抱著電腦坐在門口,聲音不高:「我隻看到表。群裡說『先試一把』,沒有走費用申請,我不知道這是渠道測試還是運營活動。」
唐棠皺眉:「用戶在群裡問得急,難道等流程走完再回?」
「不是等流程。」林聽晚從數據室出來,把一摞原始表格放到桌上,「是讓每一個動作有編號。沒有編號,就沒人知道這單算什麼。」
她沒提高音量,也沒有把昨晚值班的人叫出來挨個問。會議室裡原本繃著的幾張臉,反而更安靜。
林聽晚把第一張表投到屏幕上。表名很笨,叫《組合裝測試原始觸達明細V0.3》。列頭從左到右排開:工單編號、用戶ID脫敏碼、首購單品、觸達渠道、推薦話術版本、推薦人、是否領券、是否加購、是否下單、備注關鍵詞、驗收人。
「昨晚的問題,不是某個人偷懶。」她拿紅色光標圈住三列空白,「是我們崗位之間有斷層。運營懂用戶,但不熟財務口徑;財務懂表,但不知道渠道現場怎麼跑;客服手裡還拿著舊話術;數據室權限能管住外發,卻沒有管住版本;測試負責人和執行排期沒有完整對上。」
梁舒抬頭:「我昨晚改了話術,但隻發在客服群,沒進版本庫。」
客服主管臉色更白:「夜班同事看的還是知識庫舊頁。她們沒收到置頂更新。」
小孟也開口:「費用字段我隻建了『組合裝測試』,沒拆辦公室、健身房、長輩軟口三類。後麵要算單組虧損,得補字段。」
唐棠捏著筆,半晌才說:「渠道那邊是我讓他們先跑的。我怕等到今天中午,樣本來不及。」
林聽晚把白板擦出四塊空區,分別寫下:字段、話術、排期、驗收。
「字段?」
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秦知遠從後排站起來:「我和小孟。十點前補字段字典,每一列寫清定義、來源、必填還是選填。財務字段和運營字段並列,不互相覆蓋。」
小孟接上:「費用編號我來建。辦公室混合裝用T-305-A,運動後補充裝T-305-B,長輩軟口裝T-305-C。沒有編號的訂單不進入測試樣本,隻進異常池。」
林聽晚點頭,把「字段」下麵寫上兩人的名字和時間。
「話術?」
梁舒把舊版打印稿撕下來,換上新頁:「我負責。九點半前把客服知識庫、私域快捷回複、售後回訪腳本統一到V1.1。每條話術後麵加適用場景和禁用語,『喜歡可回購同口味』刪除,不能再單獨出現。」
客服主管補了一句:「培訓簽到我來盯。早班、晚班、外包客服三批,簽到表和錄屏都留存。沒完成培訓的賬號,先停組合裝推薦權限。」
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