，手裡的紙杯已經被捏扁。他不再提直接漲價，隻盯著實時表的曲線。四檔價格跑了兩個小時，答案已經露出輪廓：九塊九吸引來了大量低價加購，卻沒有帶動套裝；十八塊九觸發了明顯的價格質疑；十二塊九和十五塊九之間最微妙，十二塊九支付順滑，十五塊九會多出「能不能包郵」「有沒有混合口味」的追問，但一旦客服解釋清楚工作日組合，套裝點擊反而更高。
到下午四點，秦知遠導出第一版中期結果。樣本還沒完全跑滿，林聽晚隻讓他標「階段觀察」，不準寫結論。
陳硯秋按毛利重算了一遍：「如果套裝改成五日裝，四袋正裝加兩袋小樣，定價六十九，毛利比現在小包碎單高，用戶一次性支出也沒到半月裝那麼重。十五塊九小樣不單獨賣，隻作為加購或套裝權益，避免把價格錨太低。」
「再加一個辦公室分享裝。」唐棠把客服追問貼到白板上，「三種口味，包裝別太花。她們不是要給全家囤貨，是要在辦公室不尷尬地拿出來。」
老趙沉默了一會兒，終於把自己原來的漲價方案從桌上抽走：「那主價不動，小包取消無限包郵，改成複購用戶每月兩次小樣加購資格。半月裝先不上強推，五日裝和分享裝做A\/B。」
林聽晚點頭：「寫進給見山的複購驗證說明。我們不承諾立刻把客單拉到九十，隻承諾兩周內驗證價格區間、套裝結構和複購留存。若五日裝客單提升超過百分之二十五，七日複購不低於原組百分之九十，再進入全量；達不到，就回滾。」
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周既白把那份說明看完，隻改了一個詞。他把「預計提升」劃掉，換成「驗證目標」。
「資本喜歡快，但更喜歡事後能追責的快。」他說，「你們把模糊壓價，變成了可驗收條件。見山可以不滿意速度，但很難說你們沒有經營方法。」
傍晚六點，林聽晚帶著陳硯秋、梁舒和唐棠開了十分鐘站會。白板上不再是「漲價」兩個字，而是三行執行動作：小樣加購保留十二塊九與十五塊九兩檔，五日裝今晚進商品池，辦公室分享裝明天上午出樣。每一行後麵都有負責人、上線時間、回滾條件。
秦知遠負責把階段數據封存。他把導出文件生成哈希值，上傳到數據室，文件名按規則寫得很長：T311_職場媽媽組小樣加購_階段觀察__1800_V1.0。
就在上傳完成的提示音響起時，梁舒的手機也響了一聲。
她低頭看完，臉色變了。
「林總，見山那邊的沈嵐問，我們是不是已經確定半月裝漲價到九十九。」
會議室裡的聲音斷了。
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