「融資款用途要改。」他說，「原來寫擴產和渠道開拓，現在應拆成滾動產能、數據係統、關鍵供應鏈預付款。」
「已經改了。」林聽晚說，「擴產不是買一條更大的線，而是讓銷售、生產、庫存和用戶反饋跑在同一個節奏上。」
周既白把筆帽扣上：「從投資方角度，我接受這個邏輯。它犧牲一部分短期聲量，但降低庫存和口碑雙殺的概率。我的問題被回答了。」
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他沒有多加一句背書。真正能讓這張桌子點頭的，不該是他的態度，而是模型本身。
隨後，投資人要求補兩項敏感性測試：渠道轉化延遲兩周、原料價格上漲百分之八。梁舒當場調參數。庫存天數上揚，現金餘額壓低，卻沒有擊穿紅線。陳硯秋把「新增渠道數據回傳」標成合同前置條件，秦知遠把路演稿裡的「快速擴張」改成「滾動驗證式擴張」。
「這一版可以作為儘調基礎。」深灰西裝投資人終於點頭，「財務顧問會繼續核。」
散會後，走廊儘頭的窗開著縫，四月的風帶著潮氣。唐棠抱著電腦，小聲說：「剛才我差點想把『我們不做庫存垃圾』放出來。」
梁舒笑了：「幸好你忍住了。」
秦知遠走在前麵，把手機裡的路演稿備注翻給周既白看。兩人的步子慢下來，周既白指著「快速擴張」四個字，秦知遠當場刪掉，改成「滾動驗證式擴張」。改完他自己看了一遍，點了一下頭，沒有多解釋。
唐棠又補了一句：「不過那個深灰西裝的投資人最後點頭的時候，我覺得他看的不是數字。」
梁舒接話：「他看的是我們把紅色預警壓到第七周以後，還敢當麵承認哪些場景不能算。大部分創業公司拿到融資款第一件事就是擴產能，我們連健身房的冷櫃交付協議都沒簽就敢排第三批。這種克製比數字難演。」
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