恒策雲科另外接觸的一家投資機構來到川行拜訪。
雙方本來約的是另一個項目交流。
聊到一半，對方投資經理自然提起恒策。
“聽說你們沒投？”
“嗯。”
“他們給你們降到兩億三？”
“差不多。”
對方表情明顯很意外。
“這個價格你都沒接？”
“客戶集中太高。”
“我們知道。”
投資經理笑了笑。
“可最大客戶用了四年，替換成本挺高。”
顧川也笑。
“所以你們可以投。”
一句話把對方說愣了。
隨後兩個人都笑。
投資本來就允許不同判斷。
川行不投，不代表全世界都必須不投。
真正人前顯聖的效果，卻在晚上才開始出現。
江海一個小型創業者酒會上。
恒策融資的事情傳開。
有人聽說川行拒了兩億多估值的恒策，第一反應就是不信。
“那公司去年都快一個億收入了。”
“川行現在這麼挑？”
“價格都降了還沒投。”
“聽說因為最大客戶占比太高。”
“顧川是真敢放。”
更有人順勢算起川行資金。
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“能把這種成熟項目推掉，說明人家根本不缺項目。”
“川行現在又不靠募資吃管理費。”
“自有資金想等多久等多久。”
“這才是最舒服的。”
第二天。
景辰創投辦公室。
許瀾也看到了恒策的資料。
她沒有評價顧川對錯。
隻給他發了一條消息。
【許瀾：明天下午有空嗎？】
顧川：
【什麼事？】
【許瀾：江海幾家機構小範圍交流。】
【許瀾：聊今年項目和市場。】
【顧川：都誰？】
許瀾發來一張名單。
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