適可而止，得理也別不饒人

【適可而止，得理也別不饒人】

------------------------------------------

適可而止，得理也別不饒人

“得理不讓人，無理攪三分”，這是普通人常犯的毛病。其實，世界上的理又怎能讓某個人占儘？俗語說：“饒人不是癡漢，癡漢不會饒人。”這句話告訴我們，無論做事還是說話，都應當“得饒人處且饒人”。

當對方無理或自知理虧時，如果你的“理”明顯勝過對方，不妨給對方留一點餘地。得理也讓人，更能體現出一個人的氣量與水平，給對手或敵人一個台階下，往往能贏得對手的真心尊重。

“小姐！你過來！你過來！”顧客高聲喊，指著麵前的杯子，氣憤地說，“看看！你們的牛奶是壞的，把我一杯紅茶都糟蹋了！”

“真對不起！”服務小姐賠不是地笑道，“我立刻給您換一杯。”

新紅茶很快就準備好了，碟邊跟前一杯一樣，放著新鮮的檸檬和牛乳。小姐輕輕放在顧客麵前，又輕聲地說：“我是不是能建議您，如果放檸檬，就不要加牛奶，因為有時候檸檬酸會造成牛奶結塊。”

顧客的臉，一下子紅了，匆匆喝完茶，走出去了。

有人笑問服務小姐：“明明是他土，你為什麼不直說呢？他那麼粗魯地叫你，你為什麼不還他一點顏色看呢？”

“正因為他粗魯，所以我要用婉轉的方式對待；正因為道理一說就明白，所以用不著大聲！”小姐說，“理不直的人，常用氣勢來壓人。理直的人，要用和氣來交朋友！”

故事中的服務小姐，有理讓三分，不僅贏得了顧客，更提升她的公眾形象和社會地位。

我們說“有理走遍天下”，意思並不是說有了理就不依不饒。在得勢的情況下饒人，矛盾會立刻緩解。越是有理，越表現得謙恭，往往越能顯示出一個人的胸襟之坦蕩、修養之深厚。

英國前首相丘吉爾，有一次騎著一輛自行車在路上閒逛。這時，有一位女士騎著自行車從另一個方向急駛而來，由於她沒有刹住車，最後竟與丘吉爾撞到了一起。

“你這個糟老頭沒長眼睛嗎？你到底會不會騎車？”這位女士惡人先告狀地破口大罵。丘吉爾對那位女士的惡言惡語並不介意，隻是不斷地向對方道歉：“對不起！對不起！我還不太會騎車。看來你已經學會很久了，不是嗎？”

這位女士的氣立刻消了一半，再仔細一看，他竟然是國家原來的首相，她感到羞愧難當，喃喃地說道：“不……不……您知道嗎，我是半分鐘之前才學會的……”

w t . p o o問訪請容內說小多更

。敬尊的人別到受會才，樣這有隻，人饒要也理得，中往交際人在。度氣和懷胸的爾吉丘到看以可們我，中事故個這從

：在現表體具它。值價的定一有具也人個對，法方好極的爭鬥免避是”人饒也理得、分三讓理有“

。害傷成造你對會將許或這，”段手擇不“是能可有就，”生求“是然既。誌意的”生求“方對起激能可有，路無投走方對讓，人讓不理得，先首

。敵為你與度再能可太不也，此如會不算就。報圖當自日來，激感存心會他，路生條一他放，下之明已字”理“在你，虧理知自，”理無“方對，次其

。路後條留人做後以己自為是也這，”人讓理得“！虧吃能可有就你，弱勢你旺勢他時屆若？逢相路狹會不們你日他知怎，人讓不理得天今你。”期有會後“常卻，茫茫海人，次再

。還”討“機伺要然當他，爭之益利和子麵種一是也方對的”敗戰“對這為因。奏前的鬥爭次下了成也但，角號的利勝著吹你讓然雖”人饒不理得“次這，而然。可不黴倒認自或兵收金鳴方對得逼非，人饒不決便，”理“了得己自旦一。下高爭一，理奪詞強要也，子麵了為是至甚，益利的己自了為時有，來起躁焦地主自由不會便，渦漩的鬥爭於身陷旦一人分部大

。網係關脈人的容寬互相立建此以，你讓容時短理你在會才人他，人他容寬地度大會就你時短理人別當，點這了得懂。人他諒體，人他解理而從，覺感、應反麼什有會方對想一想，上置位的方對在站己自設假，法方的換互色角用以可還。地處身設，心比心將，理此同心，心此同人是據依其，受接所人為否能止舉為行的己自量衡，尺標為己自以是，人及己推。人及己推，人待以寬到做能才，心比心將