【隱忍與賞識】
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葉利欽，是俄羅斯曆史上一個頗受爭議的人物，他的貢獻主要體現在瓦解了一個僵化的政權上，過失則在於改革新國家的失利。不過，葉利欽有一個為俄羅斯未來的發展帶來有利契機的舉動，那便是他“慧眼識金”，意識到普京將來會是一個可“照看好俄羅斯”的能人。
普京自放走了恩師索布恰克以後，便麵臨著叛國罪的審判危險。不過，苦於經濟危機無解和政治困境難逾的葉利欽無暇“處理”普京，反倒眼光一轉，從人道主義的層麵重新審視普京。從普京身上，他仿佛汲取了無窮的正能量——試想，一個對恩師施以如此報答之人，若在自己手下辦事，結果會怎樣呢？
普京最早進入葉利欽的視野，是在其來到莫斯科謀職以後，經由博羅金的介紹。當時的博羅金，在政府中備受葉利欽的信任，普京能與博羅金打交道，自然也就有了與總統葉利欽展開交流和接觸的機會。
後來由於工作的調動，普京有幸成為博羅金手下的一名副局長。普京憑借高人一籌的辦事能力、不俗的文字功底以及冷靜處理應急事務的才乾，受到了葉利欽、博羅金和很多政府同事的一致好評。
他日，葉利欽曾回憶當時普京的工作情形：“就清晰程度來說，普京的工作報告堪稱範本。普京儘量避免同我‘交往’，他仿佛故意剔除了和我的聯係中的所有私人因素。但正因為如此，我很想和他談談。他的敏銳反應讓我驚訝。我有時會問一些看似簡單但又讓人臉紅、失措、難以回答的問題。普京卻總是能自然而平靜地回答，讓我產生了這樣一種感覺……我們需要的正是這種性格。”
普京不但將本職工作做到儘善儘美，在日常生活中，也表現出沉著冷靜、品行端正、聰明睿智等諸多優點，這一切，葉利欽儘收眼底。
按照常理，在這個國家社會形態和意識形態處於極端轉型的階段，身為國家最高領導人，葉利欽根本不會注意到身邊任何人的優點或者不足。而普京卻能“一反常態”，躍入總統的視野，足見其自身之不俗。更關鍵的還在於，葉利欽本身也表示過對普京的關注是“花了時間的”。
正是出於對普京的信任和敬佩，葉利欽才在索布恰克事件上對其寬大處理。等到索布恰克與世長辭的消息傳到俄羅斯後，葉利欽暗下決心，要將普京一步一步培養成自己的接班人。
葉利欽此刻的內心想法，並非後人的無端猜測，這一切從其本人的《總統馬拉鬆》一書中可見端倪。在這本書中，葉利欽詳細地講述了他選擇普京的漫長心路曆程：“在確定必須解除普裡馬科夫的政府總理職務以後，我常常痛苦地思索這樣的問題：誰會支持我？誰真正地站在我的背後？突然我醒悟過來了——這個人就是普京。”
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由於在政治上存在比較嚴重的分歧和衝突，在1999年5月12日，葉利欽宣布解除政府總理普裡馬科夫的職務。此刻的他有條不紊，並沒有急於將名氣還不是很大、資曆和威望也都稱不上很高的普京推向總理的寶座，在他的直覺中，“將普京推上台為時尚早，他應該晚一些再出來。政治加速的時間太少了不好，太多了也許更糟”。因此為了實現自己對普京細水長流的培育計劃，他暫且將當時的內務部部長謝爾蓋·斯捷帕申送上了總理的位置。
至於普京，葉利欽暫時升任他為國家安全會議秘書，並兼任聯邦安全局局長。這兩個職務的權力不小，但普京任職以後，並未引起多大的關注。因為俄羅斯聯邦安全部門大體作為克格勃的繼承者，與普京的工作經曆存在著千絲萬縷的聯係。而這正是葉利欽的良苦用心所在，他不希望普京在接班之前，過於惹眼以致各大黨派不服。
而普京在“被培育”過程中，也存在著自身經曆上的局限，一是他的克格勃經曆，二是他在聖彼得堡，屬於索布恰克那一派別的人。
不過，普京很聰明，在數年來的政府工作中，他儘量做到隱忍低調、不露鋒芒，在與同事和領導、下級之間的相處中，力求從軟環境中抹殺這兩個政治瑕疵。
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