第4節 憑借親和力贏得下屬信賴

【第4節 憑借親和力贏得下屬信賴】

------------------------------------------

第4節 憑借親和力贏得下屬信賴

林肯在總統大選期間曾收到一位少女的來信，信的內容大致如下：“您的演講的確令人感動，但是您那言辭尖銳的評論語氣過於強烈，如果能帶點父親跟人談天的輕鬆氣氛，我相信一定能得到更多人的支持，因此我建議您不妨留點小胡子，這樣也許能調節嚴肅的氣氛。”林肯聽從了這位女孩的建議，留起了小胡子，從而緩和了尖銳的氣氛，使得林肯變得更溫和。林肯的這種親和形象為他贏得了大多數選區選民的支持，從而最終贏得了大選。

可見，親和力在領導的藝術中是很重要的。

請前往ｏｏｐ．ｔｗ閱讀本書最新內容

親和力要求圓融，而不是尖銳。尖銳的態度往往是與人接近時的障礙，應當設法消除這種無形的障礙。

毛澤東主席平易近人、親切待人是世人有目共睹的。群眾和下屬在主席麵前很多時候總是免不了緊張，而毛澤東主席卻總是能夠十分巧妙地消除對方的緊張情緒，拉近彼此間的距離。

。了失消地覺不知不也張緊的奇木張，了笑都家大”？對不對，奇木叫才頭木的話說會，麼話說“：他逗著笑又”？對不對，奇木張。奇可大，木的頭木，張長弓“：道念邊心手著看邊後然，上手的他在寫字名將員訊通小讓席主。來話出不說得張緊，紅通臉滿士戰小，名姓他問東澤毛。奇木張員訊通的水拎下山去到遇次一第席主，山泉玉京北在，天一的年0591

。鬥奮同共、作工同共而標目個一了為夠能人群一讓，劑合粘的中隊團是就者導領。題問對麵同共法無就突衝生發旦一，明不昧曖機動，異各場立，同不性個的人個每。的樣這是該應也位定色角的者導領”。掘發處深心內從他助協能隻，西東何任人教法無你“：言名句一有略利伽。題問決解來慧智的隊團用運是就用作的者導領白明要

。為行的智明們者導領是才題問決解工員為，人的和隨近親個一做要。的致一是麵方的大在益利的屬下與益利的己自確明當應者導領，己自心關都們人。了義意有沒全完就在存的導領，揮發分充的力能工員有沒，作協工分的工員有沒知不殊，力權的己自及顧太他為因是這。心中為”我“以聲聲口口，我自調強分過導領的有