【自控力】100關鍵時刻必須“獨斷專行”100、關鍵時刻必須獨斷專行對於獨斷專行，人們通常想到的是一個人不聽取他人意見，剛愎自用，專橫跋扈，形式專段，不夠民主。
通常情況下，我們都渴望民主，推崇一個好漢三個幫，而不斷專行在人們的印象當中是一個貶義詞，是長久以來人們都要克服的缺陷。
但是在一些關鍵的時刻，對於一些特定的人或者事件，獨斷專行反而能夠收到積極的效果。
在企業當中總會遇到這樣的事情，當領導提出一個新的意向的時候，總會麵對很多反對者，這些反對者有的是對新的意向不了解，害怕給企業帶來不必要的損失，有的反對者是人雲亦雲，隻是單純的跟風。
還有的反對者是為了反對而反對，麵對眾多的反對者，決策者就要像大海中的孤舟，沒有支撐，被孤立起來。
這種時候，如果自己決策是正確的，領導者一定要堅持下去，如此，這葉孤舟才能繼續前行，否則隻能被反對者的聲浪打翻。
企業當中，聽取眾人的意見是必要的，但是做出決斷的是一個人，而且隻能是一個人。
因此，在必要的時候，領導者要有獨斷專行的魄力。
職場當中，還有一些人自以為聰明，對於領導的安排能推則推，或者一再找借口拖延。
他們希望自己能夠置身事外，明哲保身。
對於這樣的刺頭，員工則更要獨斷專行。
因為如果一味地縱容這些員工，公司的製度將會淪為擺設，而且他們的行為會阻礙公司計劃的執行，嚴重的話甚至會危及全局。
柳婷因為意外事故休假，他原本負責的一部分工作被迫轉給李亮。
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李亮原本就是一個比較圓滑的人，對於自己的工作都是能推則推，這些額外的工作他也想找借口推掉，但是部門經理卻指定要他來完成，並一再強調這些工作的重要性。
看到無法推卸，李亮不情願地接受了這些工作。
雖然接受了這些工作，但是李亮並不想去做，而是轉身去處理一些無關緊要的小事。
看到李亮忙忙碌碌，經理以為他在認真工作，可是一周之後，李亮的工作卻沒有一點兒進展。
經理將李亮叫到了辦公室，交給你工作的時候，一再強調這些工作的重要性，但是一周過去了，你的工作卻絲毫沒有進展，這到底是怎麼一回事？
從現在起，你把手頭上的其他工作暫時放下，專心處理柳婷那邊轉過來的事情，這些工作希望你能在10天之內完成，中間我會去抽查你的工作進度。
雖然經理再次強調了工作的重要性，但是李亮並沒有放在心上，依然我行我素。
3天之後，經理再次抽查李亮的工作，發現李亮的工作還是沒有任何進展，李亮的工作態度徹底激怒了經理。
李亮，你還有7天時間，7天之內如果能完成這些工作，你可以繼續留在公司，如果完不成，我會讓財務部給你立即結算工資。
說完這句話，經理轉身離開。
李亮也徹底意識到了問題的嚴重性，他急忙地來到經理的辦公室，認真承認自己的錯誤，並一再表示一定按時完成工作，並且保質保量。
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