【第045章 天下知】
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中國FA的很多人都沒想到會有機會上電視。
而上電視的自然是答題答的比較好的那一波人。
作為中國最有影響力的體育媒體，你能登上5套的屏幕已經足夠光宗耀祖了，最怕你從5套乾到12套。
馬凡姝看著手卡，回憶起兩個月前的一次會議。
“這次請你們來，是想溝通一下我們接下來的宣傳計劃。
首先我們想請咱們節目組跟蹤拍攝一下FA工作人員到俱樂部調研的一些素材，並製作一期節目。”競賽部的呂海洋說道。
帶隊的製片人正是一口氣可以念好多個“進了”的劉見宏。
作為一個關注中國足球的資深媒體人，這幾年給劉見宏的衝擊已經不是幾句話能說清楚的了。
從奧運會前後的清掃，到賽季末居然抓了一個他非常熟悉的國腳。
中國足球的情況實在讓他有些瞠目結舌。
不過正如他所說的那樣“中國聯賽就像孩子，再差也是自己的，國外的再好也是別人的。”
劉見宏也見證了中國足球和中國聯賽的崛起。
外資俱樂部的不斷湧現，新的理念和中國模式碰撞融合，將會擦出怎樣的火花？
這次FA去俱樂部調研正好給了他一個親眼看看的機會。
“沒問題，我們一定全力配合。不過有個小問題。我們的人手有限，隻能挑選一些比較有代表性的俱樂部去拍攝。這個我們要好好研究一下。”
呂海洋道：“這個我們也考慮到了。你們選幾家重點的俱樂部去跟蹤拍攝。
我們這邊會請第三方的團隊記錄其他俱樂部。基本可以保證每個俱樂部都能有一些調研的素材留下來。
到時候我們會把這些素材給到你們，哪些能用，你們就用。”
“那太好了。”劉見宏喜出望外。
中國FA現在真是財大氣粗啊，這種下基層俱樂部不可能報銷全部費用，拍攝團隊的差旅費用就不是一筆小錢。
似乎看出了劉見宏的想法，呂海洋解釋了一下：
“我們對下俱樂部的人員都有格式化的訪談流程，這樣掌握的調研結果也是可控的，不會出現良莠不齊的情況。
另外，基礎的拍攝他們也是會的。倒也不會花很多錢。”
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電視屏幕中，第二個問題展現在眾人麵前。
“第二題：中國足球……如何突破娛樂消費品的定位？”
一個麵目俊朗名叫陳慕和的年輕人說道：
“在FA工作其實壓力挺大的，我之前出門都不好意思介紹我在FA工作。
因為隻要我一說，就肯定有人要在我麵前說‘退錢’或者是‘海參’這種梗。這是中國足球在低穀期很多人的態度。
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我覺得每個國家的足球文化都有不同的詮釋方式。這種文化的形成才是突破娛樂消費品定位的關鍵。
在中國注定不會有像曼市德比、西班牙國家德比那樣激烈的球迷紛爭。我們更多要傳遞的是基於足球的進取精神，讓孩子們通過足球得到團隊精神、意誌力的培養。
有人曾經說了一段話，我覺得非常有道理：
真正的足球文化不是陪著球隊贏了多少比賽，拿了多少榮譽，而是與球隊經曆失敗，體會失敗，然後重新站起來的過程。
文化將會在時間裡沉澱，這才是真正的足球精神。”
畫麵一轉，鏡頭裡是很多球迷站在看台上流淚的情景。
他們的球隊或是降級，或是解散，又或是改名換姓遠走他鄉。但屬於足球的熱情並不會消散，隻要一顆火種就可以重新點燃。
有些問題其實已經不需要有人來回答——因為有些事正在進行當中。
……
中小城市如何打造特色賽事IP？
貴州的村超，武漢的社區聯賽，廣西的桂超給出了答案。
如何提升青年球員的使用比例？
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