【人才是成功的關鍵】
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安在得人，危在失士。
清·王氏：“國有善人，則安；朝失賢士，則危。韓信、英布、彭越三人，皆有智謀，霸王不用，皆歸漢王；拜韓信為將，英布、彭越為王；運智施謀，滅強秦，而誅暴楚；討逆招降，以安天下。漢得人，成大功；楚失賢，而喪國。”
譯文
得到人才就會安全，失去人才則很危險。
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解讀
大到國家的富強，小到企業的發展，人才都起著至關重要的作用。人才流失必然會產生危機。人才的合理利用，會促進新生產技術與新管理方法的開發與運用，將大大提高生產效率、企業效益，促進社會和諧發展。在現代社會，國家、地區、企業之間的競爭，雖說是綜合實力的競爭，但其核心是人才的競爭，誰在人才爭奪戰中占優勢，誰就會在競爭中脫穎而出，領先於他人。
案例
任何企業的發展總要經曆進入市場、適應市場、開拓市場的過程，這是市場經濟永恒不變的規律。企業，如何在激烈的市場競爭中立於不敗之地？作為企業領導，必須樹立“以人為本”的觀念，積極吸引、利用和開發人才，充分發揮企業全體員工的積極性和創造性。中國曆代王朝的興衰史可以證明人才的重要性，人才興則國家興。企業亦是如此。企業內部聚集著各式各樣的人，他們的性格、專長與知識結構各不相同，企業領導如何做好“人才”這篇大文章至關重要。“人才”文章做好了，就可以使各類人才優勢互補、揚長避短，從而形成合力，使企業在競爭中處於優勢。亞科卡的用人藝術值得管理者學習。
“主管者是任何企業最根本、最寶貴的財富。”亞科卡就任克萊斯勒公司總經理時，發現公司處於無政府狀態，各自為政，缺少互相支持和配合，猶如“一盤散沙”；公司內部信息閉塞，企業管理者素質偏低。麵臨這一係列致命問題，亞科卡首先進行了企業乾部隊伍的精減，在他任職期間，解雇35名副總經理中不稱職的33人，幾乎每月辭去1名。
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