決篇第二

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【決篇第二】

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聖人所以能成其事者有五:有以陽德之者,有以陰賊之者,有以信誠之者,有以蔽匿之者,有以平素之者。

陽勵於一言,陰勵於二言,平素、樞機,以用四者,微而施之。於是度以往事,驗之來事,參之平素,可則決之。

王公大人之事也,危而美名者,可則決之;不用費力而易成者,可則決之;用力犯勤苦,然不得已而為之者,可則決之;去患者,可則決之;從福者,可則決之。

【注釋】

成其事:指決事成功。

以信誠之:用誠心實意、將心交心的方法,感動對方。

以蔽匿之:用稍作保留隱實情的方法,寬容對方。

樞機:關鍵因素。

度以往事:以過去的經驗來度量。

驗之來事:運用將來的事情進行判斷。

參之平素:以現實的狀況來參照。

危而美名者:意謂事情崇高而能提高聲譽的。

不用費力而易成者:代價小而容易成功的。

去患者:能消除禍患的。

【譯文】

聖人能夠成就大事業有五種原因:有的用光明磊落的道德感化人,有的用計謀暗中加害別人,有的用信用和誠實博取別人擁戴,有的用蒙蔽手段掩護他人,有的用公正的方法取信他人。

公開的方法,要儘力做到言語前後一致,講求信譽;暗中謀事,要真真假假,善於說兩種話,使人摸不透自己的真實意圖;有時公正,有時機巧。這四種方法都要小心謹慎微妙地加以使用。在決斷事情時,要用過去的事進行權量,用將來的事進行進行驗證,用平日的事參驗,若可實現,就立刻作出決斷。

對於王公大人之事,如屬雖然充滿危險,但成功之後卻能贏得美名之事,一旦合適,就可為其作出決策;不用費力卻極易成功者,也可為其決策;雖需花費功夫,忍受勞苦堅辛,卻又不得不做,也必須為其作出決策;屬於排憂解難之事,如果可行,就要為其作出決策;屬於追求幸福之事,隻要合適,也得為其作出決策。

【感悟】

決斷事物,要從事物前後及發展中加以考察和分析,以過去經驗作為決策的依據,以現實條件為參照,從而判斷事物未來的發展趨勢,進而作出正確的決斷。

【故事】

一、苛政猛於虎

“苛政猛於虎”比喻政治的殘酷。

此典出自《禮記·檀弓下》:“孔子過泰山側,有婦人哭於墓者而哀。夫子式而聽之,使子路問之,曰:“子之哭也,壹似重有憂者。”而曰:“然,昔者吾舅死於虎,吾夫又死焉,今吾子又死焉。”夫子曰:

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“何為不去也?”曰:“無苛政。”夫子曰:“小子識之,苛政猛於虎也。”

這段話意思是說:孔子和他的學生從泰山旁邊走過,聽到一位婦人在墳邊哭得非常傷心。那悲慘沉痛的哭聲引起了孔子的注意。於是他叫子路過去問明白。

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西擊東聲、三

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