【第十章：失業、負債與家庭崩潰】
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日本總務省《勞動力調查》顯示，1997年日本全年平均失業率是3.4%，到1998年，升到4.1%，1999年進一步升到4.7%，2002年又升到5.4%。
失業人數也一路上升，1997年大約是230萬人，1998年接近280萬人，1999年突破310萬人，2002年超過350萬人。
對今天很多國家來說，這樣的數字未必驚人，但對長期以“穩定就業”著稱的日本社會來說，這已經是非常刺眼的變化。幾十年來，日本上班族習慣的生活秩序，正是在這一時期開始大麵積鬆動。
更難受的是，家庭收入並沒有隨著經濟好轉而明顯修複。日本內閣府後來的經濟白皮書回顧這一階段時提到，1999年春以後，消費和收入都持續疲弱；家庭之所以不敢花錢，一方麵是就業環境嚴峻，另一方麵是很多家庭背著沉重的住房貸款償還負擔。
內閣府還指出，日本家庭可支配收入在1997財年見頂後，隨後繼續下降。也就是說，很多家庭不是單純“收入少了一點”，而是碰上了三件事同時發生：工作更不穩了，未來預期更差了，但是舊債卻一筆都不能少。
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這正是1998年以後日本家庭的困境。泡沫年代留下來的房貸，在繁榮時期並不顯得可怕。那時大家相信工資會慢慢漲，房價就算有波動，長期也總能撐住。
可到了危機真正傳導到勞動市場之後，很多家庭突然發現，債務是按昨天的樂觀簽下的，收入卻要按今天的寒氣來償還。
孩子還在上學，老人開始變老，丈夫所在的公司又在裁員邊緣，整個家庭像被一根看不見的繩子勒住。
在這種局麵裡，中年男性成了最脆弱的一群人之一。戰後日本長期形成的是“公司—家庭”捆綁結構：男人在外工作，拿固定工資，承擔房貸和家計；家庭則圍著這一份收入運轉。隻要他還在公司裡，房貸、孩子、老人的開支都還能勉強排下去。
可一旦他失去工作，問題就不是少一份工資那麼簡單，而是整套家庭結構都開始崩塌。厚生勞動省後來的分析提到，男性失業後通常比女性更難重新找到工作；其中中年男性尤其如此，他們雖然失業發生的頻率不一定最高，但失業持續時間往往更長。
一個重要原因是，日本中年男性大量集中在製造業和建築業，而這兩個行業當時都在持續縮減崗位，所以一旦掉出去，再爬回來就非常難。
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