【第114章 貞觀之治：為何說貞觀之治才是盛世唐朝的開始？】
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公元626年，一位叫李世民的創業者登上了曆史舞台。此時他剛經曆了一場驚心動魄的公司並購案，那就是玄武門之變，接手了老爹李淵創立的大唐集團。誰也沒想到，這個29歲的年輕CEO，會用23年時間，把瀕臨破產的初創公司，打造成全球市值第一的盛唐帝國。今天，咱們就來扒一扒這位天可汗的創業史。
從晉陽起義到C位出道的創業小夥到底是如何走上逆襲之路的？別急，咱們接著往下聽。
話說李世民的創業起點，要從19歲說起。那年他跟著老爹李淵在晉陽，就是現在的太原搞大唐實業有限公司，主打推翻隋朝，重建秩序的業務。當時的市場環境很複雜：薛仁杲占著西北賣鐵血罐頭，劉武周在山西搞馬匪物流，竇建德和王世充在中原開雙雄連鎖超市。
但小李總有辦法。他帶著哥哥李建成玩閃電戰，先抄近路拿下關中市場，就是當時的長安，建立總部。然後開啟掃圖模式：用誘敵深入乾掉薛仁杲，用斷糧戰術餓死劉武周，最後在虎牢關玩了把極限操作，一仗生擒竇建德、逼降王世充，直接讓競爭對手集體退市。
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您瞧瞧，創業要想成功，得有三個本事——會挑隊友，李建成前期很靠譜、會打硬仗，虎牢關之戰以少勝多、會搞品牌，每次打仗都喊為民除暴的口號。到29歲登基時，李世民已經是業內公認的戰神級CEO。
其次，李世民會人才管理大師，從十八學士到淩煙閣二十四功臣，眼光極品獨到。
當了皇帝的李世民，最擅長的不是打仗，而是組局。他在皇宮裡搞了個文學館，招了十八個飽學之士當智庫，每天開頭腦風暴會；又成立天策府，讓武將們有了軍事俱樂部。這操作，比現代企業的戰略研究院+高管培訓中心還超前。
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