老師設計了幾款T恤——印著LOGO的“NAZA痛衣”。哪吒收到後非常喜歡,換上在鏡子前轉了一圈,然後下單了各種尺碼。
後來會館裡開始陸續出現穿痛衣的妖精,從執行者到後勤人員都有,哪吒本人甚至把這些當成了“團建福利”,逢妖就塞一件,蒼南會館逐漸變成了一場流動的粉絲見麵會。
對於公司管理,文猊學的是妖靈會館的管理模式,分為麵向妖精和麵向人類兩麵。
不同的是,公司對外的部分由完全不知曉妖精存在的人類經營。
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高薪聘請的人類經理負責日常運轉,入職前都經過了會館的背調,背景乾淨,品性不錯,能力也足夠。
對內的部分通過會館的渠道運轉,資金直接轉交由會館經營部門負責。
對此雨笛總館長問過文猊:“有沒有興趣把公司建成一個新的分會館?”
“……一個除了館長全是人類的妖靈會館嗎?”文猊表示拒絕。
文猊隻負責提供前沿設想、參與核心研發和供貨。搭好了框架,解決了關鍵問題,剩下的部分就不再讓他感興趣了。
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