相逢，你今天得理不饒人，又怎麼知道他日會不會再相遇呢？與人相處留有餘地，既不讓別人難堪，也會讓自己活得舒服，何樂而不為呢？
人與人的相處，是因為距離而產生美。我們不僅對那些得罪過甚至傷害過自己的人“得饒人處且饒人”，就是在與朋友相處時，也應該遵循同樣的原則。與人交往需要彼此的包容與分享——包括喜怒哀樂，包括忍受對方的全部缺點，但做到這點很難，所以親密得不分你我反而會滋生矛盾。正是因為這個緣故，很多稱兄道弟、歃血為盟的朋友最後往往成為仇人。
喜歡中國畫的人都知道“留白”的重要性，“留白”就是特意在畫麵上空出那了無一墨的空白部分，這不僅僅是構圖布局的需要，更可反襯主題，進而給觀賞者以無限遐想的空間，所以有句行話說“留白天地闊”。我們要描繪出美好的人生，同樣也要遵循一條原則，那就是“萬事留有餘地”。
滿嘴飯不能吃，滿口話不可說，載物船不可吃貨太多，帆隻可張八九分……這些可是無數人生活智慧的結晶。我們做人做事千萬莫把話說死，別將事做絕，否則就會把自己的後路堵死，陷入無路可走的尷尬或者隻有死路一條的絕境當中。
《宋稗類鈔》中記載了這樣一件事：宋朝有個名叫蘇掖的常州人，家中十分有錢，但卻非常吝嗇，常常在置辦田地或房產時，不肯付足對方應得的錢。有時候，為了少付一文錢，他會與人爭得麵紅耳赤。他還最會趁別人困窘危急之時，壓低對方急於出售的房產、地產及其他物品的價格，從而牟取暴利。
有一次，他準備買下一戶破產人家的別墅，因竭力壓低房價而與對方爭執不休。他兒子在一旁看不下去了，忍不住說道：“爸爸，您還是多給人家一點錢吧。說不定將來哪一天，我們兒孫輩會出於無奈而賣掉這棟別墅，希望那時也有人給個好價錢。”蘇掖聽兒子這麼一說，又吃驚，又羞愧，從此開始有所醒悟了。
客家有句諺語：“人情留一線，日後好見麵。”我們無論是做人還是做事，都要量力而行、適可而止。心態平和了，自然就樂意給別人一個機會，一點空間，一些希望。與人方便，自己也方便，這實際上就是給自己創造了更多發展的機會和空間。
李嘉誠的生意經是這樣的：“做事要留有餘地，不把事情做絕，有錢大家賺，利益大家分享，這樣才有人願意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果隻拿9%的股份，就會財源滾滾。”
一位老木匠教徒弟的時候有一個口頭禪，就是“注意了，留一條縫隙”。木匠是和木材打交道的，木材的構造有紋理，因此木匠都很講究疏密有致，黏合貼切，該疏則疏，不然易散落。如果沒有處理好這些，那些裝修過的房子就會出現木地板開裂或擠壓拱起的現象。那些高明的師傅懂得合理地留一些縫隙，給那些組合的材料留足空間，這樣就可以避免上述問題。
餘地是緩衝器，是潤滑油。凡事留一分餘地，則可周旋回轉，靈活自如；凡事不留餘地，則容易失之於剛硬，一旦做錯則無可補救。做事能做到“行不至於絕處，言不至於極端”，就能使自己左右逢源、進退自如，就能在紛繁複雜又充滿風險的人際關係中始終立於不敗之地。
順其自然，簡單就好
一位21歲的匈牙利青年，身上隻帶了5美元到美國闖天下，20年後，他成了百萬富翁。他曾經非常自豪地說：“我沒有做過一筆賠錢的交易，也沒有一次失敗的經營。”他就是羅.道密爾，一個在美國工藝品和玩具業富有傳奇性的人物。
幾年後，道密爾買下了一家瀕臨倒閉的玩具公司。當時他發現成本太高是這家玩具工廠失敗的主要原因，他決定提高產量以降低成本。道密爾規定：凡是製作工人所用的工具、材料，一定都要放在最順手的地方，要用時，一伸手就可以拿到。這樣一來，操作機器的工人，不必再為等材料、找工具耽擱時間，無形中節省了很多時間。這樣就能讓產品增產並節約成本，因此玩具公司在道密爾的手下起死回生了。
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