，然後吹噓他多有本事，多有能耐，遇到這種情況，你也隻好點頭稱是，絕不要跟這種人唱反調。
“懷才不遇”感覺越強烈的人，越把自己孤立在小圈圈裡，無法參與到其他人群裡麵。每個人都怕惹麻煩而不敢跟這種人打交道，人人視之為“怪物”，敬而遠之。不好的評價一旦傳播開來，除非遇到愛惜人才、明白事理的上司大力提拔，否則將無出頭之日。
不管你才能如何，都有可能會碰上無法施展的時候。但就算有“懷才不遇”的感覺，也不能表現出來，你越沉不住氣，別人越把你看得很輕。因此，你首先要做的是：
先評估自己的能力，看是不是自己把自己估計得太高了。如果覺得自己評估自己不是很客觀，可以找朋友和較熟的同事替你分析，如果別人的評估比你自我評估還低，那麼你要虛心接受。
分析一下為什麼自己的能力無法施展，是一時間沒有恰當的機會還是大環境的限製？有沒有人為的阻礙？如果是機會問題，那隻好繼續等待；如果是大環境的緣故，那就考慮改變一下現有的環境，尋求更好的發展空間；如果是人為因素，那麼可誠懇溝通，並想想是否有得罪人之處，如果是，就要想辦法疏通、化解。如果你骨頭硬，不肯服軟，那當然要另當別論了。
考慮拿出其他專長。有時“懷才不遇”是因為用錯了專長，如果你有第二專長，那麼可以要求上司給你機會去試試看，說不定就此能走上一條光明之路。
營造更和諧的人際關係，不要成為別人躲避的對象，而要以你的才乾積極地去協助其他同事出色地做好工作。但你幫助別人切不可居功，否則會嚇跑了你的同事。此外，謙虛、客氣、廣結善緣，這將為你帶來意想不到的收益。
繼續強化你的才乾，當時機成熟時，你的才乾就會為你帶來耀眼的光芒。
總之，不要有“懷才不遇”的感覺，因為這會成為你心理上的負擔。隻要你臥薪嘗膽，遲早會見到曙光的。
沒有機會青睞
經常聽到一些員工埋怨自己的時運不濟，命運不公。評價別人的成功，也總是一味強調人家“運氣好”。實際上，機會對每一個人都是平等的。在職場打拚，不錯過每一個展現自己的機會，才能使自己得到別人的認可和賞識。
然而，相當一部分員工隻能靠不斷成功的刺激來維持自信心，受不得一點挫折，受了一點挫折就輕言放棄，怨天尤人。愛默生說：“每一種挫折或不利的突變，是帶著同樣或較大的有利的種子。”老子也曾經說過：“禍兮福所倚，福兮禍所伏。”所以，困難也是一種難得的機會，所謂時勢造英雄，敢於負責的人會在困難中找機會，推卸責任的人是在機會來臨時還害怕困難，給自己搜尋種種他們無法利用這機會的理由。
現實中，每一個職場中人都有自己為之奮鬥的目標，但人生的第一步是必須學會向別人展現自己的真實實力，為自己爭取更多的機會。
林經理是從事營銷工作的，有一次他去聽某著名管理家的講演。在講演過程中，專家忽然提問：“在座的有多少人喜歡經濟學？”在場聽眾沒有一個人回應。去聽講座的大都是從事經濟工作的，到這兒來的目的就是“充電”。可由於種種原因，大家都選擇了沉默。
專家搖頭苦笑一下，說：“暫停一下，我給大家講個故事。”
“我剛到美國讀書的時候，大學裡經常舉辦講座，每次都是請華爾街或跨國公司的高級管理人員來給同學們演講。每次開講前，我都發現一個有趣的現象——我周圍的同學總是拿一張硬紙，中間對折下，讓它可以直立，然後用顏色很鮮豔的筆大大地用粗體寫上自己的名字，再放在桌前。於是，每當演講者需要聽講者回答問題時，他就可以直接看著硬紙上的名字叫人。我開始對此不解，便問旁邊的同學。同學笑著解釋說，演講的人都是一流的人物，和他們交流就意味著機會。當你的回答令他滿意或吃驚時，他就很有可能給你提供比別人多的機會。這是一個非常簡單的道理。事實也正如此，我確實看到我周圍的幾個同學，因為高超的見解，最終得以到一流的公司供職……”
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專家講完故事之後，林經理以及其他人開始主動舉手回答演講專家的提問。
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