宋嘉成今天沒有來甲方現場，客戶總監便代替他補充：“也可以準備一個更商業的備選版本。”
齊舟周看了他一眼：“可以準備的。”
費野忽然開口：“不用換。”
所有人看向她。
費野仍在翻方案，“這句話可以。”
市場總監若有所思地點頭：“那繼續。”
齊舟周又講了線下活動和社交平台傳播，線下不做傳統粉絲見麵會，而是在商場中庭搭建一座小型夏日溫室。觀眾可以寫下“今年夏天想保護好的東西”，放進透明花箱。孟餘在活動當天完成產品互動與簡短對談，但不朗讀過度私人或煽情的粉絲留言。
“為什麼不朗讀？”公關負責人問。
“因為品牌不能為了現場效果，誘導用戶公開創傷。”
“可以篩選。”
“篩選也一樣。”
齊舟周說：“寫下來的東西可以留在現場，不一定都要變成舞台內容。”
費野抬頭看了她一眼，這一次她沒有記筆記，隻是很輕地笑了一下，提案講到最後，市場總監問：“藝人本人有沒有其他內容計劃，可以和這次代言形成長期聯動？”
齊舟周知道這個問題一定會出現，她停了一秒，“他準備做一個個人音頻欄目。”
客戶總監立刻看向她，齊舟周沒有理會，“叫《回聲信箱》。目前隻是個人記錄和表演劄記，不開放付費，不接品牌植入，也沒有明確商業合作計劃。”
市場總監有些意外：“不接品牌？”
“目前不接。”
“那為什麼提？”
“因為您問了他的個人內容安排。”
齊舟周的回答過於直接，會議室裡短暫安靜了一下，市場總監倒沒有生氣：“欄目形式是什麼？”
“錄音、文字和照片。會聊生活，也可能聊角色理解。”
費野抬起眼，“他拿去公司開會了？”
齊舟周看向他：“您知道這個項目？”
“知道雛形。”
費野的語氣並不驚訝，隻是問：“公司同意了？”
“藝人團隊說，目前準備先試一期。”
市場總監立刻產生興趣：“那其實和我們的守護概念很適合。可以做一期夏日聲音。”
齊舟周說：“目前不建議。”
“為什麼？”
“因為欄目剛開始就明確不做商業植入。品牌現在進入，會破壞它成立的理由。”
客戶總監輕輕咳了一聲，像在提醒她表達得柔和一點，齊舟周沒有改，市場總監問：“完全不能合作？”
“不是永遠不能。至少第一階段不應該。”
“我們可以隻提供內容支持，不露產品。”
“隻要由品牌推動，就已經是商業合作。”
“那可以做廣告拍攝花絮，讓他聊對夏天的理解。”
“那屬於品牌內容，不要偽裝成《回聲信箱》。”
費野把筆放下，“我同意。”
市場總監看向他：“你也覺得不能聯動？”
“不是不能，是現在不能。”
費野說：“回聲信箱存在的意義，就是讓孟餘有一個不必立刻替任何項目服務的表達空間。清瀾既然要用守護做概念，最先應該尊重的，就是這條邊界。”
市場總監沉默了一會兒，“可我們已經簽了代言人。”
“簽的是廣告，不是他的全部表達。”
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會議室裡沒人接話。
齊舟周看著費野，終於徹底明白，公司裡說的那個“有決策權的人”到底意味著什麼。
費野並沒有像傳統品牌繼承人那樣，坐在這裡計算哪個創意最容易製造傳播爆點。他甚至不熟悉許多廣告術語，翻預算表時也明顯沒有齊舟周快。
但他知道哪些東西不能拿，這已經足夠讓很多事情發生變化，市場總監最後點頭：“好。《回聲信箱》暫時不列入商業聯動。我們隻確認檔期，看看音頻欄目上線時間是否會與代言官宣衝突。”
齊舟周說：“可以。”
“但後續如果藝人主動開放合作，可以再談。”
“當然。”
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