更嚴重的是，部分宣傳內容中使用的受助學校照片，並非當期項目合作對象，照片來自另一家機構三年前發布的公開資料，孟餘拒絕參與口播，公司日報中記錄藝人公益內容配合度偏低。
陳紹寧打開第三組誘導粉絲消費。
她已經看過齊舟周保存的郵件，大範圍查詢提供的材料遠不止一份，相同的模板在五年內被使用過二十三次。
不同藝人，不同品牌，不同活動名稱。
什麼陪伴值，成長值，守護值，心意值，共同前行值。
詞語不斷變化，核心邏輯始終相同，通過購買幫助藝人獲得資源，通過消費證明忠誠。
將銷售目標包裝成藝人的未來。
部分活動的主要參與者中，未成年人比例超過一半，項目方知道平台知道公司也知道，內部郵件中，有人明確提出未成年人消費風險。
回複是避免強調購買金額，突出陪伴氛圍。
好完美的更換表達。
陳紹寧從淩晨一直整理到上午，她建立了三個主文件夾。
每一個文件夾裡又按證據強度分類，公開可核驗，內部記錄印證，係統關聯推定，無法公開來源。
她沒有把係統提供的一切都拿出來，有些資料涉及普通員工的私人信息，有些隻有推定，沒有直接證據。
還有一些醫療記錄與孟餘死亡過程有關，卻與第一波材料無關，陳紹寧刪掉無關姓名。
隱藏普通執行人員的聯係方式，隻保留決策鏈、資金鏈和項目邏輯。
到下午四點，她整理出第一版材料，一共四十七頁，她發給費野，費野半小時後打來電話，“我靠！這是什麼？你從哪弄來的，這很多東西不是想看就能收集到的。”
“不能說。”
“你想直接發？”
“我想先確認別人能不能看懂。”
電話那邊安靜了幾秒，費野問：“你自己看得懂嗎？”
“能。”
“那普通人呢？”
陳紹寧沒有回答，她整理時保留了大量表格、項目編號、合同節點和數據差異。對研究者來說，這些材料很清楚，但放到公開平台上，大多數人不會耐心看完四十七頁，費野說：“你把最重要的三件事告訴我。”
“活動數據疑似被做大，公益宣傳和實際捐贈不一致，公司長期用相同模板誘導粉絲消費，孟餘拒絕後被記錄為不配合。”
“錢呢？”
“部分收益通過合法合同流向海外公司。”
“能證明違法？”
“目前不能直接證明全部違法。”
這些資料來的太突然了，出差的費野結束活動直接飛了回來，她看完牆上的關聯圖，又看她整理的四十七頁材料。
第一句話是：“你這樣的資料，對於很多喜歡追星的人而言，情感衝擊有點大，雖然很多事情大粉也都知道…… 但重要的是，這些資料拿出來無法說明來源，你知道會被質疑合法性的，對嗎？你寫得像審計報告。雖然證據在，不等於別人看得進去。”
費野拉開椅子坐下，“你想讓誰看？”
“所有人。”
“那就不能這樣寫。”
她把第一頁翻到最後一頁，“先講一件事。”
“哪件？”
“孟餘為什麼拒絕那個活動。”
“因為誘導消費的金額會很大。”
“品牌說什麼，公司改成什麼，孟餘拒絕什麼，最後內部記錄又寫成什麼，四步，讓人先看懂這四步。”
她拿起筆，在空白紙上寫：
【品牌原始要求：讓粉絲相信購買可以幫助孟餘獲得後續資源。】
【公司修改方式：不刪除綁定邏輯，隻將“資源”改成“陪伴”和“成長”。】
【孟餘拒絕：不錄製將粉絲消費與個人發展掛鉤的口播。】
【內部結論：因藝人配合原因，項目暫停。】
費野把紙推給她，“這才是別人能看懂的東西。”
陳紹寧看了幾秒，“會不會太簡單？”
“簡單不等於不準確。”
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