.7助攻2.5蓋帽和23.3分12.9籃板3.9助攻2.9蓋帽，連續兩年當選常規賽MVP，並在2003年總決賽第二次榮膺總決賽FMVP。
可當“海軍上將”羅賓遜退役，新鮮血液亟待成長時，正值巔峰的鄧肯甘願放權，出手次數逐年遞減，不再頻繁深入內線要球。
他開始做一些數據無法體現的貢獻，比如擋拆、策應、以及兜底防守，隻為幫助帕克和吉諾比利等球員穩步成長。
帕克在2001年首輪第28順位被馬刺選中，新秀賽季場均數據為9.2分4.3助攻2.6籃板，三個賽季後的今天，已漲到場均16.6分6.1助攻3.7籃板。
吉諾比利在1999年次輪第28順位被馬刺選中，時隔三年登陸NBA的首個賽季，場均數據僅為7.6分2.3籃板2.0助攻，兩個賽季後的今天，漲到了場均16.0分4.4籃板3.9助攻。
如果說波波維奇是馬刺之道的塑造者，那麼鄧肯就是這支馬刺的勝利基因。
馬刺所有戰術，進攻發起、防守錨點、擋拆軸心、籃板護框，全部圍繞鄧肯搭建。
GDP、鮑文、霍裡這些角色球員的價值，很大程度建立在鄧肯牽製力和無私奉獻之上。
某些群體為了抬高自家偶像的地位，總是喜歡用各種角度去踩那些“捕猩達人”。
更多小說內容請訪問o o p . t w
比如把鄧肯的成功，歸因於波波維奇搭建的馬刺體係，殊不知，鄧肯本身就是這套體係的基石。
他們不知道的是，馬刺選中鄧肯時，波波維奇還隻是一個剛執教了半個擺爛賽季的菜鳥教練。
他們容易忽略的是，波波維奇還是個暴脾氣教練，罵人毫不留情，鄧肯也無法幸免，但他從無怨言。
他們選擇性失明的是，他們的偶像頭兩年壓根就沒進季後賽，得到的選秀順位也要比鄧肯好得多。
如果不是鄧肯性格沉穩低調，願意讓步球權，以身作則帶動全隊犧牲，波波維奇的那套團隊打法根本推行不下去。
可以說，波波維奇成就了鄧肯，但鄧肯成就波波維奇更多。
波波維奇的冠軍教頭頭銜、曆史最多勝場等榮譽，全都建立在鄧肯穩定貢獻之上。
鄧肯的偉大，無需多言，他在攻防兩端都起著定海神針的作用，但他沒有掛。
。破爆點單別差無能他讓，性屬與賦天級滿上配，庫器武的大強遠程，起發遠程由續持攻進的者行步
。會機的分得手出鬆輕造創員球他其者行步給，友隊位空到找即立會就遠程，夾包取采旦一刺馬而
。心掌手的他出不翻也什納的賽後季，受難麼這他讓會不都比科的賽後季，頭搖直著看邊場在奇維波波
。住不擋都了來穌耶，合結一者兩若可
。了玩來衣球號1著披尊本帝上是直簡，了”子之選天“是不經已遠程，來看奇維波波在
。盤崩刻立有沒刺馬，定穩算還揮發合組PDG在好
。分6了先領節首者行步，13比52
。得所投跳離距中或籃扣是全，分三記一有沒分得，板籃2攻助3分01下砍遠程
。用作的上場他現體全完法無據數，攻助1板籃3分5獻貢，水露不山顯不肯鄧
