財政真相。
“各位,我彙報2005年4月至2006年1月完整財務數據,包含營收、固定成本、大額資產投入、現有現金流。”
“首先是公司正向營收板塊,目前橙子科技僅有兩大合法盈利渠道。”
“第一,同城社區、段子資訊板塊網頁圖文廣告收益,依托龐大公域遊客流量,廣告曝光穩定,是公司穩定現金流來源;第二,橙子音樂付費單曲下載、運營商彩鈴分成收益,是公司核心盈利支柱。”
“結合四季度及年初數據,兩大盈利板塊合並,公司目前月均總營收穩定突破500萬人民幣。此前三季度彩鈴業務季度營收1200萬,月均400萬,疊加廣告收益後,整體營收實現穩步上漲。”
隨即,陳建平翻開成本報表,報出所有同行都不敢忽視的公司核心無形資產——版權資產。
“接下來彙報公司最大一筆戰略投入,也是公司核心壁壘資產。2005年全年,為搭建獨家曲庫、和QQ音樂爭奪賽道話語權,公司投入巨額資金全麵布局版權市場。”
“全年累計版權總投入差不多7000萬人民幣。”
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這句話一出,會議室眾人神色肅穆。
市麵上所有互聯網公司,都把版權投入當做純消耗成本,但內行所有人都清楚——這七千萬砸出去的不是開銷,是沉澱在公司名下、可長期增值、形成絕對行業壁壘的巨額無形資產。
騰訊搶下內地四大頭部唱片公司資源,而橙子科技手握全國中小獨立廠牌、全量港台曲庫、獨家日韓東南亞未來風口版權,雙方各握半壁江山,徹底瓜分國內在線音樂版權市場。
陳建平繼續彙報:“除版權成本外,公司九大月度固定開銷包含:服務器帶寬擴容、五百一十二名員工薪資、辦公場地運維、市場推廣、法務版權維護、設備迭代等,整體支出符合高速增長互聯網公司常態。”
“截至2006年1月10日,扣除法定應急備用金後,公司可自由支配流動資金僅剩七百萬人民幣。按照當前運營成本,若無新一輪融資,公司僅可維持下個月員工工資發放。”
“總結財務現狀:營收正向穩定、核心無形資產壁壘雄厚、用戶資產價值極高,但賽道擴張速度遠快於營收速度,現金流見底,B輪融資迫在眉睫,無拖延空間。”
財務彙報徹底結束,最真實的家底、資產、短板,全部赤裸裸擺在所有人麵前。
朱威廉微微點頭,開口補充:“這就是我們最真實的現狀。外人隻看我們千萬用戶、全網爆火,看不到我們背後七千萬版權沉澱、兩大隱形賽道布局,更看不到我們即將見底的現金流。”
馬媛媛看向唐婉瑩:“接下來,做行業對標。剔除體量差距過大的阿裡、騰訊,對標2006年初國內四大門戶網站、所有同級Web2.0創業公司,結合我們的用戶、流量、無形資產、未來儲備,敲定三套內部投前估值。”
唐婉瑩即刻起身,投影切換為完整行業對標分析表,這是她連日連夜複盤全網上市公司、創業公司數據,結合海外賽道行情整理出的精準研判標準。
“各位,2006年初,國內Web2.0時代全麵爆發,我們分兩類對標,傳統上市門戶、新興創業平台。”
“第一,四大納斯達克上市門戶:新浪、搜狐、網易。現階段二級市場市值區間6.5億至7.2億美金。它們的優勢是成立早、有穩定廣告與增值業務盈利;但短板極其明顯,賬號體係割裂、業務單一、無獨家版權壁壘、無未來短視頻語音賽道布局,用戶增長早已進入瓶頸期。”
“第二,國內同級Web2.0競品:博客中國千萬注冊低活躍用戶,估值9500萬美金;51社區數百萬用戶,估值5300萬美金;豆瓣小眾文藝社區,估值2100萬美金。所有競品,無論用戶質量、流量體量、版權壁壘、生態完整度,全部遠落後於橙子科技。”
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