思？”
“本來大家都懷疑。”
“現在這麼一搞。”
“如果明辰贏了。”
“反而誰都說不了什麼。”
邱文峰沒說話。
因為這也是他最煩的一點。
以前還能說：
女朋友公司。
甲方偏心。
現在呢？
方案不知道是誰的。
評委也臨時抽。
分數當場記錄。
誰再說內定。
就有點站不住腳。
“先看結果。”
他最後說道。
“方案不是靠談戀愛做出來的。”
……
下午兩點。
最終評審開始。
六位評委。
天瀾內部三人。
趙國清。
宴會事業部負責人。
客房運營負責人。
外部三人。
一個高校品牌傳播教授。
一個外地酒店集團前市場總監。
一個做消費研究的谘詢顧問。
所有人臨時進場。
手機統一放外麵。
桌上隻有五份編號方案。
A。
B。
C。
D。
E。
沒有公司名字。
沒有團隊簡介。
甚至連文檔格式都被天瀾重新統一。
先看。
再打分。
滿分一百分。
品牌方向三十。
商業可執行性三十。
客戶體驗二十。
傳播創意二十。
趙國清看著手裡的五份。
忽然有點佩服陸崢。
老板最容易做的一件事。
其實不是偏心。
而是怕別人說自己偏心。
於是乾脆把女朋友公司踢出去。
這樣最省事。
可陸崢沒這麼做。
他說：
“如果她因為認識我。”
“連公平競爭資格都沒有。”
“那才是不公平。”
然後。
把所有人的後門一起封了。
包括蘇晚寧自己的。
這反而比簡單回避更難。
第一份。
A方案。
強調天瀾高端商務屬性。
提出全套視覺升級。
會員體係。
企業客戶體係。
行政酒廊重塑。
很成熟。
也很標準。
趙國清看完。
給了八十三。
第二份。
B方案。
主打年輕化。
社交媒體。
網紅餐飲。
跨界活動。
短視頻傳播。
很熱鬨。
但他覺得有點過。
七十七。
第三份。
C。
第一頁隻有一句。
【酒店不是一張床，是一個人在一座城市裡的臨時生活。】
趙國清停住。
繼續往下。
方案沒有一上來大談“年輕化”。
也沒有說把天瀾全麵推翻。
而是先把天瀾現有客群拆成四類。
商務客。
婚宴家庭。
本地聚餐。
外地遊客。
然後分別回答一個問題：
他們為什麼來？
為什麼不再來？
為什麼會選擇更新的酒店？
天瀾最老的問題。
不是“老”。
而是過去十幾年。
一直隻把自己當酒店。
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可事實上。
它最值錢的不是房間。
是位置。
江景。
宴會空間。
江州老牌知名度。
十二年的城市記憶。
C方案提出：
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