性與公眾容忍度的博弈中取得了巨大的成功，陳世俊也是和團隊成員們分析過此種內情，雖然不可複製但依舊能找到一些有用的信息。
首先就是實力不能拉胯，再塑造人設真實感來消解來自粉絲的道德審判，同時不迴避黑歷史並將其打造成一個有效的記憶點。
當然陳世俊也看到了最重要的一點就是打造粉絲生態，指原莉乃能夠把四十歲階段的中年男性爆出米，而且忠誠度極高，這種能力kpop壓根借鑑不了，男粉的購買力不說拉完了最多也就是NPC。
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所以找準粉絲生態至關重要，陳世俊也試圖在全世界的愛豆圈子裡尋找答案，雖然kpop的組織化行動已經非常成熟，但依舊有進步的空間。
陳世俊的意圖是由公司在粉絲中招募專業運營人才，製定高效運營策略，通過分析粉絲分布和拆分營銷任務，實現資源最大化利用。
將大粉和公司的合作和博弈關係變成從屬關係，要做到令行禁止而不是兩頭吃，不聽話或者能力不行分分鐘就能完成換刀。
智敏聽不懂這些亂七八糟的，就聽懂了對她的鼓勵，對著冬天也是信心十足，表示自己已經足夠強大。
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