。誰要是混日子、拉幫結派，對不起，部門不養閒人。”
我的話說完，會議室裡鴉雀無聲。
所有人都被我這三把火給鎮住了。
尤其是那幾個老油條，臉色變得非常難看。
我這三條規矩，幾乎是堵死了他們所有摸魚、甩鍋、搞小團體的路。
“誰有意見？”我環視一圈，問道。
一個叫老劉的，是那幾個老油條裡資格最老的，他咳嗽了一聲，慢悠悠地開了口。
“陳經理，你這個新規矩，是不是有點太……不近人情了？大家都是同事，工作嘛，總需要互相通融一下。什麼都按流程來，太死板了。”
他一開口，其他幾個人也跟著附和。
“是啊，陳經理，太理想化了。”
“這樣搞，大家壓力太大了。”
我等他們說完，才笑了笑。
“劉哥，你說得對，工作需要通融。”
我看著他，話鋒一轉。
“但是，通融，是建立在高效和負責任的基礎上的。而不是給懶惰和無能當借口。”
我點開下一頁PPT。
上麵，是老劉負責的一個項目的數據。
延期率，35%。
客戶投訴率，50%。
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預算超支，20%。
“劉哥，這個項目，你負責了半年了吧？你跟我說說，你是怎麼‘通融’的？”
老劉的臉，瞬間漲成了豬肝色。
“我……”
“你不用說，我來替你說。”我沒給他機會，“你把項目裡最苦最累的活，都甩給了新來的實習生。你自己，每天上班就是喝茶看報紙。客戶提的需求，你口頭答應，轉頭就忘了。出了問題，你就說是客戶太挑剔，是公司資源跟不上。”
我盯著他的眼睛，一字一句地說：
“劉哥，以前，阮經理護著你，沒人敢動你。但是現在，我在這裡。我剛才說了，我的部門，不養閒人。”
“我給你一周時間，把這個項目所有的爛攤子都收拾乾淨。一周後，如果我還接到一個關於這個項目的投訴，你就自己，去跟人事部談吧。”
整個會議室，死一般的寂靜。
所有人都被我的強硬和決絕，驚得說不出話來。
他們終於明白。
我這個新經理，是來真的。
我不是阮靜，我不需要跟任何人搞好關係。
我的規矩，就是規矩。
不遵守，就滾蛋。
12
接下來的一個月。
項目部經曆了一場前所未有的大換血。
老劉最終還是沒能收拾好他的爛攤子，被我直接上報給了人事部，勸退了。
另外兩個老油條，看風聲不對，也自己主動申請調崗，去了別的清閒部門。
剩下的人，在我的高壓管理下，工作效率和責任心，都有了質的飛躍。
部門的風氣，煥然一新。
以前那種互相推諉、死氣沉沉的氛圍，一掃而空。
“星辰計劃”項目，也在我的帶領下，提前一個月，完美交付。
在項目慶功宴上，公司的大老板親自到場，當著所有人的麵，點名表揚了我。
張海濤坐在我旁邊，笑得像一朵菊花。
他不停地給我敬酒，拍著我的肩膀，說：“陳宇啊，我果然沒看錯你。你就是我們公司的未來。”
我知道，他現在，看我就像在看一件他最得意的作品。
他以為，他已經徹底把我掌控在了手裡。
宴會結束後，他把我叫到他的辦公室。
“陳宇，這次項目獎金，我給你申請了最高額度。另外，我已經跟董事會提了，準備推薦你做公司的副總監。”
他給我畫了一張巨大的餅。
升職，加薪，走向人生巔峰。
換做任何一個職場人，此刻可能都已經激動得說不出話了。
我隻是平靜地看著他。
“謝謝張總。”
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