第六十九章 哀者勝矣

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一敗塗地。昆陽大捷後,王莽新朝便大勢已去,天下紛紛誅殺新莽牧守,用漢年號,服從更始政令。

顯然,上麵兩個戰爭案例中的項梁、章邯以及王邑都因犯了輕敵的錯誤而導緻了自己的失敗。當然,輕敵遭緻失敗的戰爭案例絕不僅僅是這兩個,古往今來,多少英雄都是栽在了輕敵情緒上。

其實,進一步講,老子所說的“禍莫大於輕敵”不僅適合於戰爭,在商業、體育比賽等所有競爭性領域,這都是一條值得強調的箴言。許多強大的商業公司最後之所以遭緻失敗,一個普遍的原因便是自恃強大,不再將對手放在眼裡。比如20世紀初期,佔據汽車行業老大地位的通用汽車公司便是因為輕視福特汽車公司,其行業老大的地位被後起之秀福特汽車公司搶走。而後來,福特汽車公司也犯了驕傲輕敵的錯誤,通用汽車公司則重新奪回老大地位。此外,20世紀末,強大的IBM公司同樣是因為傲慢輕敵,沒有將微軟公司這個小弟放在眼裡,甚至還對其提供了幫助,結果被微軟公司打了個措手不及。

更進一步講,不僅是存在明顯對手的競爭性領域,即使做一般事情,我們都有一個隱性的“敵人”,那便是可能會遇到的困難。對於這個我們看不見的隱性“敵人”,我們一旦對其產生了“輕敵”情緒,同樣可能會帶來“禍事”——失敗。因此,這提醒我們在做一件事情時,一開始便要對困難有充分的估計,如此,我們才不會因為“輕敵”而失敗。

總之,“禍莫大於輕敵”的智慧大概是老子的智慧中最通俗易懂的了。但是,通俗易懂歸通俗易懂,犯這個錯誤的人從來也都不缺乏。這是因為傲慢是人很難去除的一種習性,一旦有了優勢,能夠控製自己驕傲情緒的人很少。但是,這樣的人並非沒有。那些取得大的成就的人和團隊無不是成功地克服了這種情緒的,隻不過這種情緒往往在一個人失敗時才會被作為原因總結出來,而不會被作為成功的原因,因此我們不知道罷了。可以說,在外人看來輝煌灑脫的成功,在成功者本人這裡的感覺,往往是一種努力和謹慎。因此,一個人能夠取得多大的成功,除了能力之外,在取得成功之後能否仍舊保持“不敢進寸,而退尺”的心態至關重要,這往往是成功與失敗的一個重要的分野。

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