體多少股份，並沒有披露過。
按照融資傳統，絕大多數企業，A輪讓出的股份不會超過30%，也就是說，天涯網2005年的時候，估值最高在1500萬美金。
可那是2005年天涯，是日點擊超3000萬的巨無霸。
如今天涯日活頂多是海角網兩倍而已，前天有廣告商給海角網報價包月20萬，以此推論天涯網月收入，頂多在50萬上下。
但互聯網企業初創階段，沒人會將錢捂著發黴，這是一個贏家通吃的市場，都是推廣、推廣、再推廣，直到現金流枯竭再融資。
所以天涯網能拿出100萬加20%的股份，誠意絕對不低，幾乎榨乾了所有現金流。
別看肖揚現在如果敞開了收，廣告費能有20萬！但這是包月的價格，如果下個月租不完呢？
互聯網寒冬時期，就連豬場、新浪廣告覆蓋率也隻到百分之六七十之間。
就算能租完，別忘了還有成本呢，人工、房租、甚至為了網站發展，還要從外部購買流量。
算下來，肯定要虧的。
當然，在這個年代，大家都是虧損狀態，大哥別說二哥。
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肖揚從邢總嘴裡套對方底牌，掌握了對方資金池後，也沒有了繼續客套的打算，給了對方一個最直接，最不繞彎子的回答。
“我拒絕！”
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