【第105章 十億！準獨角獸！】
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第二天，同一家茶館，同一張桌子，換了人。
紅杉資本的沈南鵬比徐新還早到了半小時。
他個子不高，戴一副無框眼鏡，說話慢條斯理，不像投資人，像個大學教授。
握手的時候力道很輕，但眼神一直在打量陳銳，不是那種帶著敵意的審視，不會讓人不舒服。
“昨天徐總來過了？”他開門見山。
“來過了。”
“談得怎麼樣？”
“徐總開價九億，我沒接。”
沈南鵬點了點頭，沒有露出任何意外的表情，他顯然來之前已經做足了功課，連徐新開什麼價、陳銳怎麼回的，都大概有數。
“紅杉可以給十億。”他說，“但有一個條件——我們需要15%以上的份額。”
陳銳端起茶杯，沒接話。
十億人民幣，比今日資本多了一個億。
但核心邏輯沒變，還是人民幣計價，還是把他當一家“未上市的遊戲公司”在估值。
“沈總，我昨天跟徐總說的話，今天原樣跟你說一遍，如果是人民幣，我們不用談了。”
沈南鵬沒有像徐新那樣停頓。
他隻是微微偏了一下頭，像是在重新審視麵前這個人。
“你的意思是，要美元計價？”
“盛大五十億美元，騰訊十億美元，青雲不是盛大，也不是騰訊，但十億人民幣，折合不到一億三千萬美元，這個估值我沒辦法接受。”
沈南鵬沉默了幾秒：“你對今日資本也是這個態度？”
“是。”
“徐總怎麼說？”
“她說回去跟LP商量。”
沈南鵬嘴角微微動了一下。
他跟徐新打過多年交道，清楚那位老對手的風格，能被陳銳頂回去還沒掀桌子，說明她對這個項目是真的動了心。
而徐新動心的項目，他沈南鵬不動心，那就是自己有問題。
“我也需要回去跟投委會商量。”
“但陳總，我可以先給你一個態度，紅杉對青雲的興趣，不會比今日資本低。估值可以談，份額可以談，美元還是人民幣也可以談。”
融資這種事，從來不是一輪就能談成的。
2004年，IDG投騰訊的時候，馬化騰最初開價五百萬美元，IDG還了三個月，最後以不到一半的價格成交。
不是IDG壓價狠，是騰訊當時確實缺錢。
但陳銳不缺錢，他不急。
兩輪磋商，兩家資本被婉拒，消息當天就放出去了。
資本圈有一個不成文的分類標準：成立不超過十年、估值超過十億美元的公司，叫“獨角獸”。
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成立不超過十年、估值超過一億美元的，叫“準獨角獸”。
2005年的中國互聯網圈，能摸到“獨角獸”門檻的隻有兩家，盛大和騰訊，一家在港股上市，一家在納斯達克掛牌。
而“準獨角獸”這個梯隊，用一隻手就能數完，其中絕大多數背後都站著美元基金，靠一輪又一輪融資把估值堆上去。
青雲網絡是個例外。
成立不到三年，零融資，全靠自有現金流滾到現在。
今日資本開出九億人民幣報價、紅杉追到十億的消息傳出去之後，圈內人稍微一算就明白了。
十億人民幣，折合一億兩千多萬美元。
準獨角獸的門檻是一億美元。
也就是說，紅杉的報價已經把青雲送進了準獨角獸的陣營，而陳銳還在嫌這個數字不夠。
新浪科技的標題最直白：《青雲網絡估值爭議：創始人連續拒絕兩大VC》。
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